אוקראינה נמצאת כבר מאז שלהי פברואר האחרון תחת מתקפה רוסית אכזרית במיוחד, בניצוחו של נשיא רוסיה, ולדימיר פוטין. האוקראינים מגינים על מדינתם ומגיבים לתוקפנות המוגברת מצד הפולשים הרוסים בהירואיות ראויה להערצה, אבל באחרונה הם גם מציגים ברשתות החברתיות עוד פן של תגובה – אירוניה. לנוכח איומים אחרונים של רוסיה לתקוף את ארצם בנשק אטומי, האוקראינים החלו בארגון "אורגיה אפוקליפטית" ענקית. הקונספט שמאחורי היוזמה הצינית הוא: אם כבר "סוף העולם", אז לפחות ליהנות ממנו. על פי הדיווחים בתקשורת העולמית, אלפי אוקראינים יזמו להיפגש לאקט המיני הקבוצתי על גבעה הקרובה לבירה קייב, אם פוטין יחליט להפיל על המדינה פצצה גרעינית. щекавиця pic.twitter.com/Ca5EyGubdQ — ай, шішка (@amazingcalf) September 27, 2022 המתכננים להשתתף באירוע פתחו ערוץ טלגרם בשם "אורגיה בשצ'קוביץ': רשמי", ובו הם מתארגנים לקראת הבאות. המארגנים, שמרבית התנהלותם מתאפיינת באירוניה ובציניות, דיווחו כי "כל הדירות עם נוף לשצ'קוביץ' נעלמו משום מה מאתרי הנדל"ן". המשתתפים התבקשו לקשט את ידיהם בפסים המציינים את העדפתם המינית, כך לפי דיווח של הסאן הבריטי. Придбала у Львові іграшки. Наступна станція Щекавиця. pic.twitter.com/eeGxaWwSfI — львівські????сосочки (@PinkDeathwing) September 27, 2022 ורקה סרדוצ'קה, אמנית הדראג ומשתתפת האירוויזיון כנציגת אוקראינה בשנת 2007, הביעה תמיכה באירוע החריג באינסטגרם באחרונה, וכתבה "אנחנו כמעט שם". ההתארגנות המוזרה מגיעה על רקע דיווחים שאוקראינה מחלקת לאזרחיה כדורים נגד קרינה, לאחר שהנשיא פוטין הזהיר שרוסיה תשתמש "בכל האמצעים העומדים לרשותנו" אם ארצו תהיה תחת איום כלשהו עקב תוקפנותה כלפי אוקראינה. Київ, Щекавиця, 2022 рік, фото в кольорі pic.twitter.com/TZoQUjuVhC — Danylo Verbovenko (@DVerbovenko) September 26, 2022 למעשה מסתבר שתכנון האורגיה החל כבר לפני מספר שבועות בציוץ של משתמשת טוויטר בשם נטליה פיסקובה, שדיווחה על קבוצת הטלגרם הסודית של תושבי קייב, שמסכימים, לכאורה, לערוך אורגיה במקרה של תקיפה גרעינית רוסית. "אז אם למישהו מכם יש את הפנטזיה המינית הלא ממומשת הזו – שימו לב", כתבה פיסקובה אז. בינתיים הרשתות החברתיות הוצפו בפוסטים ויראליים על היוזמה אבל לא ברור כמה משתתפים כבר משתייכים לקבוצת הטלגרם ו/או להתארגנויות דומות ברשתות החברתיות כעת.

מאת: הילל יוסף חדשנות דיגיטלית היא המפתח המניע העיקרי לצמיחה בעולם החדש, אולם לא כל הארגונים מצליחים בכך. הדרך להצלחה במסע הדיגיטלי היא חיבור של אנשים, נתונים וטכנולוגיה – על גבי הענן. חטיבת הענן של גוגל, גוגל קלאוד (Google Cloud), קשובה לצורכי הלקוחות הארגוניים, ותביא בקרוב את בשורת הענן הציבורי לישראל, עם הקמת אזור (Region) ענן מקומי-ייעודי. פעילות הענן של גוגל בעולם נמצאת בצמיחה מואצת: גוגל קלאוד היא שחקן הענן בעל הגידול הכי רב בשוק, שצומח בצורה קבועה מדי רבעון – בקצב גידול מהיר יותר מאשר שחקני הענן הציבורי האחרים. בארץ, נתח השוק של גוגל קלאוד גדול מהממוצע העולמי. כך,  גוגל קלאוד נבדלת מהעננים האחרים: היא חברת החדשנות מספר 1 בעולם, שנושמת ומתנהגת כסטארט-אפ. החדשנות של גוגל קלאוד מגיעה מהקוד הפתוח: היא מהשחקנים הגדולים בתחום. הענן של גוגל חכם ומטפל בנתונים עם טכנולוגיות של בינה מלאכותית, יכולת חיקור, קיטלוג, חיזוי והפקת תובנות מושכלות. הגירה קלה ובטוחה לענן טרנספורמציה דיגיטלית מוצלחת תעזור לארגון להישאר תחרותי ולהאיץ את הצמיחה העסקית שלו בדרכים רבות ושונות. ההגירה לענן תייעל את תפעול מערך ה-IT, ותשחרר את צוות המחשוב בארגון מהצורך בעיסוק התובעני של תחזוקת התשתיות והיישומים, וכך ארגונים יוכלו להתמקד בפרויקטים שיניבו להם ערכים עסקיים. לצד זאת, ארגונים יזכו לקבל סקיילביליות (מדרגיות) כמעט בלתי מוגבלת, שתאפשר לצרוך משאבי מחשוב לפי הצורך. גמישות זו גם תעזור להם להאיץ את תהליכי הפיתוח ולהפחית את העלות שלהם. המפתח להגירה מוצלחת לענן הוא תכנון קפדני: לחטיבת הענן של גוגל יש תוכנית ייעודית לארגונים, לטובת הגירה מוכללת, מקצה לקצה, המסייעת לעשות זאת באופן יעיל ומהיר, עם המלצות וכלים שיפשטו את התהליך, תוך הקפדה על היבטי אבטחת המידע והגנת הסייבר.  המסע לענן עם גוגל קלאוד עונה לכל תרחיש – העברת עומסי מחשוב חדשים, הגירה מסביבת און-פרמיס או מסע דיגיטלי כולל. כך, גוגל קלאוד מסייעת לארגונים בבניית תשתית העתיד, שתתמוך בהמשך הגידול ותענה לאתגר העבודה במודל היברידי, באופן מאובטח – וידידותי, עם יכולת להפיק יותר תובנות ויותר ערכים עסקיים מהדטה שביישומים הארגוניים. נימבוס – מפץ גדול בשוק הישראלי מכרז הענן למגזר הממשלתי-ציבורי, נימבוס – בו גוגל קלאוד היא אחת משתי הזוכות – הוא מפץ גדול בשוק הישראלי. מדובר במכרז משנה מציאות: ישראל היא מהמדינות הגדולות בהיקף צריכת הענן, אולם רוב הלקוחות שבענן הציבורי הם סטארט-אפים. נימבוס יביא את הענן לשוק הארגוני, שעובר לענן לאט יותר, ומשתמש בתשתיות שאינן מותאמות לתהליכים דיגיטליים. גוגל נטועה בישראל באופן עמוק, עם מחויבות ארוכת טווח לשוק המקומי: כך, באחרונה חגגנו באירוע Decode with Google 15RAEL – חמש-עשרה שנים של חדשנות בישראל, עם תמיכה רבת שנים בארגונים וסטארט-אפים במדינה. במהלך השנים, הרחיבו בגוגל את ההשקעות בארץ, בנוסף לרכישה של חברות ישראליות, דוגמת Alooma, Elastifile ו-Velostrata. ועידת השקת הענן של גוגל בישראל ביום ד', ה-9 בנובמבר 2022, תשיק החברה את הקמת אזור הענן הייעודי שלה בישראל, בביתן 2 בגני התערוכה, תל אביב.  בחברה מזמינים אתכם ואתכן לוועידה הטכנולוגית הגדולה של השנה, שבה תוכרז פתיחת אזור הענן הייעודי בישראל – אקט שיפתח הזדמנויות לחדשנות לארגונים מכל המגזרים במשק המקומי. המשתתפים יוכלו לבחור באיזה מחמשת מסלולי התוכן המגוונים ברצונם לשמוע וללמוד – עם מרצים מקצועיים שיגיעו מכל העולם. עוד יהיה בכנס אתגר Cloud Hero: מתחם למפתחים עם אתגרים מקצועיים בענן, בתחרות ידידותית במגוון נושאים. הוועידה תפק הזדמנות לפגוש בכירים בתעשייה ותהווה קרקע פורה לנטוורקינג. כך, המשתתפים יוכלו לשמוע על סיפורי הצלחה של חברות שערכו, בהצלחה, את המעבר לענן, וכיצד אזור הענן בישראל יסייע לארגונים להזריק חדשנות באמצעות הכלים הטכנולוגיים המתקדמים ביותר. לפרטים נוספים והרשמה לכנס – לחצו כאן

ספר בקצרה על עצמך ועל הרקע ממנו באת. שמי רן, אני מתגורר בבנימינה עם אשתי, שני ילדי וארבעה חתולים. בשעות הפנאי אני מצלם, בעיקר בעלי חיים בטבע, מעצב עצי בונסאי ולומד על תרבויות חדשות. הסקרנות הזו הביאה אותי לבקר במדינות רבות. גדלתי בראשון לציון, בצבא הייתי בנ.מ. ולאחר מכן למדתי מדעי המחשב. בהמשך למדתי גם לימודי עיצוב מוצר, והשילוב עם מדעי המחשב הוכח כמנצח בדרך להגדיר מוצר מתפקד, מקצה לקצה. בתיכון, בצבא ולאחר השחרור התנדבתי במד"א ובאותה תקופה הייתי משוכנע שהקריירה שלי תתפתח לעולם הרפואה. מאידך, מאז שאני זוכר את עצמי היה לי חיבור טוב למחשבים, החל מתכנות בשפות הפרה-היסטוריות בייסיק ופסקל ועד היום. מה הייתה העבודה הראשונה שלך בענף ההיי-טק ושאר התפקידים עד היום? בסוף שנות ה- 90 התחלתי לעבוד כמנהל פיתוח בקבוצת תפוז, מראשוני אתרי האינטרנט בארץ. זמן קצר לאחר שהתפוגג האיום של באג 2000, סיימתי את הקדנציה שלי בתפוז, ואז מכר משותף הפגיש אותי עם ד"ר אביאם סלע, שרבים ודאי מכירים. אביאם הוא טייס לשעבר ותת-אלוף במילואים בחיל האוויר. בין שאר עיסוקיו בצבא הוא נמנה על מתכנני המבצע לתקיפת הכור הגרעיני בעיראק ושימש כמפעילו של יונתן פולארד. באותה תקופה אביאם היה הבעלים של חברת סיבם, שעסקה בייעוץ אסטרטגי בתחומי מערכות מידע וביטחון. ההיכרות בינינו הולידה הקמה משותפת של בית תוכנה, שהתמחה בעולם הביטחוני, וכעבור 4 שנים, בשנת 2004, מכרנו אותו למטריקס. סיבם הפכה לחטיבת הביטחון של מטריקס, ובמשך השנתיים הראשונות שלי בחברה שימשתי כ-CTO של חטיבה זו. לאחר מכן, עוד לפני המצאת ה-iPhone הראשון, הקמתי במטריקס את פעילות פיתוח התוכנה לעולמות המובייל, ואת 10 השנים הבאות שלי בחברה הקדשתי לנושא. ב-2015 עזבתי את מטריקס ואז התחיל השלב המעניין יותר בקריירה שלי. לאחר התייעצויות עם מספר אנשים הגעתי למסקנה ש-IoT ומוצרים חכמים – זו הנישה הבאה שלי' ובעקבות זה הקמתי את טינגז (Tingz). על רקע זה גייסתי את בעלי חברת קוד אואזיס – אמיר גולן ורונן פישר – כשותפים וכמשקיעים בטינגז. במשך שלוש שנים החברה התפתחה בצורה משמעותית, התרחבנו למגוון מגזרים, עבדנו (עד היום)  עם סטארט-אפים כמו מיטרוניקס, שפיתחה רובוט לניקוי בריכות, או רובומו, שמציעה מכסחת דשא רובוטית, סטארקי האמריקנית, שמפתחת מכשירי שמיעה מתקדמים, וגם עם לקוחות מסורתיים כמו מכבי שירותי בריאות, ישראכרט והבנק הבינלאומי.  ב-2019 מכרנו את טינגז ל-וואן (ONE) ועל בסיסה הקמנו את חטיבת הדיגיטל והחדשנות של וואן. המוצרים שאנו מתכננים, מעצבים ומפתחים נמכרים בכל העולם ומגיעים למיליוני משתמשים, החל מחקלאים בהודו, שמעוניינים לדעת אם הגידולים שלהם קבלו את כמות הדשן המספיקה, ועד קשישים המתפעלים את מכשיר השמיעה שלהם, ועושים תרגילי שיווי משקל עם אפליקציה ייעודית שפיתחנו עבורם, ומתקשרת בזמן אמת עם מכשיר השמיעה המשוכלל שאך רכשו. רחפנים, מחשוב לביש, רובוטים אוטונומיים, מערכות פיננסיות, בלוקצ'יין – אצלנו בחטיבה אף פעם לא משעמם. מה היה הרגע המכונן, המינוי או ההחלטה שקיבלת שהזניק את הקריירה שלך? אני מאוד אוהב ללמוד מאנשים אחרים. היכולת לרכוש ידע בתחום מסוים בזמן שאתה עובד לצידם של בעלי ניסיון בתחום היא המפתח להתפתחות שלנו כבני אדם ובעלי מקצוע, ממש כמו תינוק שלומד לעשות את צעדיו הראשונים בעולם, תוך התבוננות בהוריו. החבירה לאביאם סלע ואנשיו, והיכולת ללמוד מהם כיצד לנתח תהליכים מורכבים, היו שלב מכונן בקריירה שלי. רגע מכונן נוסף היה ההחלטה להקים את טינגז ולנהל חברה עצמאית מא' ועד ת', כאשר כל האחריות מוטלת על כתפיי, כולל ניהול תהליך המכירה ל-וואן. ממי שאבת השראה במהלך הקריירה שלך? אין ספק שאביאם סלע היה המנטור המשמעותי ביותר שהיה לי בחיים, והוא וחבריו עד היום מהווים מקור השראה עבורי. הייתי מאוד צעיר כאשר נפגשתי איתם – שורה של אנשים מנוסים עם קילומטראז' עצום במחשוב ובביטחון. היו שם גיא שלו (שלי), אלוף משנה ומוותיקי הקצינים הטכניים של חיל האוויר; אלי גונן, תת אלוף ומפקד ממר"ם בזמנו; ישראל יהלום, שהיה אלוף משנה ומפקד בסיס תל-נוף; ואחרים. מה שמדהים זה שלמרות הפער בניסיון ובגיל בינינו באותה תקופה, הם נתנו לי מקום משמעותי בנבחרת ואפשרו לי להוביל פיתוח של מערכות מאתגרות. שתף אותנו בעצה טובה שקיבלת, שיכולה לעזור גם לאחרים. אחד הדברים שלמדתי באותה תקופה היה כיצד להתמודד עם בעיות מורכבות. במקום גישת 'זבנג וגמרנו' למדתי כי בעיות גדולות יש לפרק לבעיות קטנות ולמצוא פתרון לכל תת בעיה, בהתאם לרמת החשיבות שלה בהיררכיית הבעיות, תוך נטרול רעשים והימנעות ממוקשים. בנוסף, בשנים האחרונות, גם בזכות תחביב עיצוב הבונסאי שלי, פיתחתי את הסבלנות הנדרשת להתמודדות עם אתגרים מורכבים. בונסאי הוא חומר גלם חי ומתפתח, ולכן האופן בו אני מעצב אותו חייב להתחשב בהתפתחות הטבעית שלו. כאשר לוקחים את הגישה הזו לאנשים, לטכנולוגיה ולחדשנות עסקית – מגיעים לתוצאות מדהימות.

אסף אביב מונה לסמנכ"ל השיווק והתוכן של בקבוצת התקשורת פרטנר, ויחליף בתפקידו את אורי גל, שביקש לפרוש מתפקידו לאחרונה. לאביב ניסיון של 20 שנה והיכרות מעמיקה עם עולם התקשורת הישראלי הן בתחום הקווי והן בתחום הסלולר. בתפקידו האחרון שימש אביב כמשנה למנכ"ל חברת הסלולר וויקום במשך כשנתיים. קודם לכן כיהן כסמנכ"ל פיתוח עסקי וחדשנות של קבוצת עזריאלי. במשך שבע שנים כיהן כסמנכ"ל שיווק בבזק בינלאומי וקודם לכן עסק בשלל תפקידי שיווק וניהול בקבוצת בזק. לאביב תואר ראשון ושני במינהל עסקים עם המתמחות בשיווק מהמכללה למנהל.

טוויטר ואינסטגרם השעו זמנית את חשבונו של הראפר קניה ווסט, בגלל כמה פוסטים שהעלה אליהם ושנתפשו כאנטישמיים. נציגי הרשת החברתית המצייצת ומטא (Meta) – החברה האם של אינסטגרם – אישרו ביום א' האחרון כי ווסט הפר את הנחיות המשתמש של החברות, ולכן הורחק זמנית מפעילות בשירותיהן. הפלטפורמות בישרו שאף הסירו את הפרסומים של הראפר, לאחר שמשתמשים דיווחו עליהם כעל כאלו המכילים תוכן אנטישמי. הכל התחיל ביום ו', כש-ווסט נחסם מפעילות אינסטגרם, לאחר שהאשים את הראפר שון (דידי) קומבס בכך שהוא נמצא בשליטה של יהודים. אז פנה ווסט בצר לו לטוויטר. בציוץ זה, הראשון של ווסט מאז 2020 בפלטפורמה המצייצת, נכללה תמונה מטושטשת של הראפר ומייסד מטא, מארק צוקרברג, שרים קריוקי, בתוספת הכיתוב: "תראה את זה מארק, איך אתה יכול להעיף אותי מאינסטגרם?". אבל הראפר הפרובוקטור לא הסתפק בכך. הציוץ שהעלה ווסט – שכעת מכנה עצמו Ye – במוצאי שבת לטוויטר כלל תוכן בעל מסר לא הכי ברור, שבו אמר ווסט כי בקרוב יעשה "death con 3 על אנשים יהודים". הוא המשיך וציין: "אני לא יכול להיות אנטישמי, כי אנשים שחורים הם למעשה יהודים". כמו כן הוסיף ווסט, שלא ברור אל מי בדיוק פנה: "אתם השתעשעתם בי וניסתם להשחיר כל מי שהתנגד לאג'נדה שלכם". בנוסף לפוסט זה, שנמחק, כתב ווסט עוד כמה ציוצים בשבת, בהם קרא בין היתר לתמוך בהפגנות באיראן. הגולשים, כאמור, דיווחו על התוכן כעל אנטישמי והוא הוסר, בעוד שהראפר הוגבל מפעילות בפלטפורמה לפרק זמן לא מוגדר. מעניין לציין שמי שלא התרגש מהתוכן השנוי במחלוקת, ואף צייץ כלפי ווסט ששב לשירות: "ברוך הבא לטוויטר ידידי!" היה הבעלים לעתיד של הרשת החברתית, המולטי-מיליארדר אילון מאסק, שעתיד לרכוש את טוויטר ומתכוון לאפשר בה חופש ביטוי לכולם. בירך את ווסט על שחזר לטוויטר. אילון מאסק. עיבוד ממוחשב כאילוסטרציה. צילום: פליקר גינוי נרחב מטעם יהודים למען האמת לא ברור אם ווסט אנטישמי או פשוט לא ממש בריא בנפשו בזמנים אלו. לפוסטים ולציוציו אלו קדמו מספר אירועים תמוהים (וקשורים) אחרים – מוקדם יותר החודש, נמתחה עליו ביקורת אחרי שלבש, בשבוע האופנה בפריז, חולצת טריקו שעליה הכיתוב "חיי לבנים חשובים" (הפוך מהמסר של התנועה לזכויות השחורים BLM) כחלק מהקולקציה שלו. הראפר דידי פרסם עקב כך סרטון באינסטגרם, בו ציין כי הוא מתנגד לחולצה והפציר באנשים שלא לקנות אותה. עקב פוסט זה, כנראה, זכה דידי לככב בפוסט הראשון של ווסט, שנחסם באינסטה.  במקביל, לפני מספר ימים, הודיעה יצרנית מוצרי הספורט הגרמנית אדידס כי העלתה לבדיקה את השותפות העסקית שלה עם ווסט.   View this post on Instagram   A post shared by David Schwimmer (@_schwim_) רבים גינו את ווסט והתבטאויותיו אלו, כולל מספר מפורסמים יהודים כמו דיוויד שווימר, כוכב "חברים", שכתב בפוסט ארוך באינסטגרם: "האנטישמיות נמצאת במגמת עלייה בעולם. היהודים מהווים רק 2.4% מאוכלוסיית ארצות הברית אך הם קורבנות של יותר מ-60% מכלל פשעי השנאה הדתיים. בין אם קניה ווסט חולה נפש ובין אם לאו, אין ספק שהוא קנאי. דבר השטנה שלו קורא לאלימות נגד יהודים. אם אתם מפרשים את דבריו בדרך אחרת ומגנים עליו, נחשו מה? אתם גזענים". שווימר שיתף בפוסט דו"ח שנתי של ה-FBI בעניין מגמות פשעי השנאה הרווחות כיום. Kanye threatened the Jews yesterday on twitter and it’s not even trending. Why do mostly only Jews speak up against Jewish hate? The silence is so loud — Sarah Silverman (@SarahKSilverman) October 9, 2022 גם הקומיקאית היהודייה שרה סילברמן כתבה בכעס: "קניה איים על היהודים אתמול בטוויטר וזה אפילו לא הפך ל-טרנדינג. למה כמעט תמיד רק יהודים מגיבים נגד שנאת יהודים? השתיקה רועמת". מוזיאון השואה בבלוס אנג'לס התייחס אף הוא לדברי ווסט וכתב בהצהרה לתקשורת: "למילים יש חשיבות ולמילים יש השלכות". מהמוזיאון פנו לווסט וכתבו: "אנחנו קוראים לך לבוא לבקר אותנו במוזיאון השואה באל.איי, כדי להבין איך מילים יכולות להסית לאלימות מחרידה ולרצח עם. השואה התחילה רק במילים שהולידו למרבה הצער סטריאוטיפים, טרופים גזעיים ודתיים והאשמת אחרים והובילו לרצח של שישה מיליון יהודים. במוזיאון השואה באל.איי המשימה שלנו להנציח את אלה שנרצחו, לחנך על השואה ועל כל רצח עם, כולל רצח העם שבוצע נגד העם הארמני, ולעורר השראה לעולם מכובד ואנושי יותר".

לפני חגי תשרי באו לבקר במאורת הנמר אנשי צוות הניהול של אסוס (ASUS) ישראל וסיפרו על הצלחותיהם האחרונות. החטיבה העסקית של אסוס פועלת מעל שנתיים, ולדברי משה בריק, מנהל הפעילות בישראל, הצליחו בזמן קצר זה לכבוש נתח שוק נאה, ועתה הם מכוונים להוביל את השוק העסקי בארץ. בריק, המכהן בתפקידו כשנתיים, הצטרף לאחר ששימש מנהל שותפי OEM במיקרוסופט ישראל במשך ארבע שנים. לפני כן עבד כעשור ב-HP. הסניף המקומי  קיים מעל 10 שנים ומספק לצרכנים הביתיים ולארגונים מחשבים ניידים, מחשבים נייחים וציוד היקפי – תחנות עגינה, מקלדות ועכברים. לדבריו, "לצד ההובלה שלנו במחשוב ובציוד מחשוב בשוק הפרטי והצרכני בארץ: לפי IDC, בחציון הראשון של 2022 הובלנו את שוק המחשבים הניידים בישראל". בריק סיפר, כי "התחלנו את פעילות החטיבה העסקית במקביל למשבר הקורונה. היו לנו לא מעט אתגרים, אבל בסופו של דבר, הקורונה עשתה לנו טוב: משתמשים ארגוניים נדרשו לעבודה במתכונת עבודה היברידית, והצענו להם פתרונות מחשוב מאובטחים עם מחשבים בעלי משקל קל. מאז שהחלה לפעול", הוסיף, "אנחנו מגדילים בעקביות את נתח השוק שלנו אל מול מתחרים חזקים. יש לנו מאות לקוחות ארגוניים משלל מגזרי פעילות: מוסדות חינוך ואוניברסיטאות, ארגוני היי-טק, ארגוני בריאות ורפואה וכן לקוחות מהמגזר הפיננסי". צח שוויפל, מנהל פעילות החטיבה הצרכנית, שימש בתפקידיו הקודמים כמנהל הפצה ומנהל רשתות קמעונאי. בעברו עבד בפיליפ מוריס ובבנדא מגנטיק, וה"אני מאמין" שלו: שירות לקוחות הוא מרכיב חשוב ומרכזי בחוויית הלקוח". אינה רוזנפלד, מנהלת שיווק ישראל, סיפרה שהיא כבר שמונה שנים באסוס, ובתפקידיה הקודמים, לפני שהצטרפה לאסוס, עסקה בשיווק דיגיטל בפסגות וכתקציבאית במשרד הפרסום באומן בר ריבנאי. רוזנפלד ציינה, כי החברה "תגדיל את החשיפה למותג ולחטיבה העסקית בפרט, עם מגוון דגמים לכל קהל, תוך דגש על חדשנות וטכנולוגיה מתקדמת". יוסי דמרי, המשמש כמנהל יח"צ טכני (Technical Public Releations), הוא חדש יחסית באסוס, שנתיים ומחצה. בתפקידיו הקודמים עבד בהעברה מפיתוח לייצור, NPI והנדסת רכיבים בחברות סילורה פיתוח, ומה ה"אני מאמין" שלו בשירות לקוחות? "לקוחות נשארים רק בזכות שירות לקוחות טוב, אמין ומהיר".

שם ותפקיד: גל לוי, אחראית הנדסה בפיי (Faye). פיי היא חברת סטארט-אפ בתחום האינשורטק, המפתחת ביטוח נסיעות חדשני, המותאם לשוק האמריקני ופעילה כבר ביותר מ-40 מדינות בארה״ב. ותק בתפקיד: 10 שנים בתעשייה, שנה בפיי. תפקידים קודמים: לפני שהגעתי לפיי הייתי ראש צוות פיתוח ב-K-Health ומפתחת בקאנד בחברות כמו טבע, ארניקס ודודל. בנוסף, הובלתי את הפרויקטים הטכנולוגיים במפלגת יש עתיד. השכלה/שירות צבאי: בוגרת קורס אע״מ ביחידת 8200, תואר ראשון בהצטיינות במדעי המחשב מאוניברסיטת תל אביב. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? בתיכון למדתי בכיתת מחוננים, שם הייתה לי מורה מדהימה למדעי המחשב ודרכה נחשפתי לתחום לראשונה. כששירתתי בצבא נחשפתי לחלק המעשי של העולם הטכנולוגי, ושם הבנתי שזו יכולה להיות דרך להשתמש בכישורים האנליטיים שלי בקריירה העתידית שאבחר. לאחר הצבא התחלתי תואר במדעי המחשב באוניברסיטת ת״א ומאז אני עובדת בתעשייה. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? נשים מוכוונות למקצועות שונים מגברים עוד כשהן ילדות, ואת התוצאה אנחנו רואים בבחירת מגמות בבתי הספר ובאקדמיה, ובהמשך גם בתעשייה. האתגר הוא לראות איך אפשר להגדיל את מספר הנשים שנמצאות סביבנו בכל אחד מהשלבים האלה, כך שהן לא ייתפסו כ״חריגות״. אני מאמינה שהיום אנחנו נמצאות במקום שבו יש לנו את הכלים לשנות את התפיסה הזו. נשים הן כוח עצום, ומקומות עבודה שישכילו להבין איך מייצרים סביבת עבודה שוויונית ומכילה ירוויחו מכך המון. האם נתקלת אישית באפליה בתעשייה על רקע היותך אישה? למזלי לא. לאורך הקריירה בחרתי לעבוד במקומות מדהימים, ששמו דגש על הנושא והבינו את היתרון בהעסקת נשים, ואני מאמינה, שזה גם מה שתרם לי להגיע לאיפה שאני היום. בפיי נשים מהוות כמחצית מעובדי החברה ונמצאות בתפקידי הובלה בכירים.

לפני ימים אחדים האקרים סינים השיגו גישה ראשונית ופרצו לשרתי אקסצ'יינג' של מיקרוסופט. לפי הענקית מרדמונד, על ידי ניצול החולשות החדשות, שהן מסוג יום אפס, ההאקרים תקפו לפחות 10 ארגונים ברחבי העולם. אלא שבחלוף שבוע, בו מיקרוסופט פרסמה שלושה עדכונים עבור ProxyNotShell – מומחים טוענים: "הליך גילוי הפגיעות – מבלבל, לא טיפוסי ואורך זמן רב, ומסב קשיים לאדמינים, למנהלי מערכות, העוסקים בהטלאת הטלאים, מה שמייצר, בסופו של דבר, סיכון לפגיעה מניצול הפגיעויות". כפי שהעיד אחד ממומחי האבטחה: "היה זה שבוע מבלבל עבור מנהלי מערכות, המנסים להבין את האיום". אחד מחוקרי האבטחה חשף בסוף השבוע כי האקרים – לא ברור האם אלה ההאקרים הסינים שניצלו את החולשה בתחילה, או האקרים אחרים – כבר פיתחו מעקף לאחד הטלאים שסיפקה מיקרוסופט, ובכך למעשה, ייתרו אותו. לשבור את שרשראות ההתקפה הנוכחיות לדברי החוקרים, הבעיה היא בדרך שבה החתימות של מיקרוסופט מזהות את הניצול, והעובדה כי הטלאי אינו מוטמע באופן אוטומטי בגרסאות של Windows Server 2016 ואילך. הפגיעויות משפיעות על ארגונים אשר להם יש גרסאות 2013, 2016 ו-2019 של Microsoft Exchange. עוד ציינו החוקרים כי הפגיעות, ProxyNotShell, לא הייתה טיפוסית במהותה ובשל כך, המידע אודות ההטלאות והתיקונים היה מקוטע וקשה למעקב. לפי מיקרוסופט, "ההאקרים התקינו Chopper web shell, כדי להקל על גישה למקלדת הקורבנות, וכך הם ניצלו את החולשה על מנת לקבל גישה ל-Active Directory. או אז, הם חילצו נתונים ממחשבי הארגונים". שתי הפגיעויות – CVE-2022-41040 ו-CVE-2022-41082 – כונו, יחדיו, ProxyNotShell, בשל הדמיון הטכנולוגי ביניהן, לרבות יכולת ההשתלטות מרחוק על מחשבי הקורבן לאחר הזרקת נוזקה מרחוק. שתיהן קיבלו ציוני חומרה גבוהים – 8.8 במדד CVSS. "בעוד שפגיעויות אלה דורשות אימות, הרי שבמקרה זה, האימות הדרוש לשם ניצול שלהן יכול להיות של משתמש רגיל", ציינו חוקרי מיקרוסופט. "כך, ניתן לרכוש אישורי משתמש סטנדרטיים באמצעות התקפות רבות ושונות, או רכישה בפלטפורמות מכירה של פושעי הסייבר (הכוונה היא לדארקנט – י"ה)". הפגיעויות התגלו בראשונה על ידי חברת אבטחת הסייבר הווייטנאמית GTSC, כחלק ממאמצי התגובה שלה לאירועים עבור לקוח שלה, שזהותו לא נחשפה. לקוח זה חווה מתקפה באוגוסט האחרון. CISA, הסוכנות האמריקנית לאבטחת סייבר ותשתיות, הוסיפה את שתי נקודות התורפה ל-KEV, קטלוג הפגיעויות הידועות, ודרשה מהסוכנויות הפדרליות להטליא את התיקונים עד 21 באוקטובר השנה. מיקרוסופט, מצידה, הודיעה כי היא עובדת "באופן מואץ" כדי לשחרר תיקון לחולשות. היא גם פרסמה סקריפט לטובת "שבירה של שרשראות ההתקפה הנוכחיות". מומחים ציינו שתוכנת Microsoft Exchange מהווה יעד אטרקטיבי לניצול על ידי שחקני איום, משתי סיבות: האחת – היות המערכת מחוברת ישירות לאינטרנט, מה שיוצר משטח תקיפה הנגיש מכל מקום בעולם, ושמגביר באופן דרסטי את הסיכון שלו להיות מותקף; והשנייה – כי ארגונים לא יכולים פשוט לכבות את מערכות המייל שלהם, בלי שהדבר ישפיע לרעה על העסק.