הסוף לשיחות שיווק לא רצויות? הקץ לשיחות מטרידות מנציגי מכירות אגרסיביים? החל מה-1 בינואר השנה, נכנסו לתוקף התקנות האוסרות על פניה שיווקית של חברות ועוסקים למספרי טלפון שנמצאים במאגר 'אל תתקשר אליי' של הרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן. התקנות נכנסו לתוקף לאחר תהליך חקיקה ארוך, בן כמה שנים, אשר לאחריו יושם הפרויקט הטכנולוגי על ידי הרשות. פלג שפיר, מנמ"ר הרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן, מתאר את הפרויקט וההיבטים הטכנולוגיים שלו. "מאגר 'אל תתקשר אליי' עובד כבר בכמה מדינות  בעולם", אמר שפיר. "אזרחים יכולים לרשום את מספר הטלפון שלהם למאגר באנונימיות, ומשווקים הפועלים באמצעות הטלפון מחויבים לבדוק את הרשימות שלהם מול המאגר – לפני ביצוע כל שיחה שיווקית. אם האזרח רשום במאגר – נאסר עליהם לפנות אליו. מדובר בעבירה שיש קנס בצידה. המאגר כולל רק את מספרי הטלפון ואין בו מידע נוסף כלשהו שמקושר אל המספרים. זה נועד לשמור על פשטות המידע ולמנוע בעיות אבטחה. היינו יכולים להקים את המאגר רק לאחר סיום התקנת התקנות על ידי הממשלה". "צריך להבין", ציין המנמ"ר, "שהרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן היא גוף קטן. לכן, כבר בשלב הראשון היה ברור שנצטרך סיוע מקצועי חיצוני, לצד שימוש בשירותי ענן. זאת, כדי לאפשר גישה מאובטחת ומהירה למאגר – שיצטרך לעמוד בעומס יומיומי שוטף". לדבריו, "תשתית המחשוב הנוכחית שלנו משמשת רק ליישומים הפנימיים שלנו. אתגר נוסף שעמד בפנינו בטרם נגשנו לפרויקט, הוא שהשירות צריך להיות זמין לכל אזרח, גם מבחינת תמיכה בכמה שפות וגם מבחינת אמצעי הרישום – בצורה מקוונת לחלוטין, או באמצעות מענה טלפוני אוטומטי, או באמצעות מוקד אנושי. זאת, על מנת להתאים את השירות שלנו לכל רמה של שפה ואוריינות דיגיטלית של כל מי שמעוניין להירשם. עוד רצינו לתת מענה לחברות הטלמרקטינג, שתוכלנה להתממשק למאגר ולבצע שאילתות מולו בלא הגבלה ובביצועים מהירים". מאגר 'אל תתקשר אליי' הרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן. צילום: לכידת מסך מאתר הרשות שירותי AWS נבחרו באמצעות נימבוס "מהרגע שהיה ברור שפרויקט כזה יכול לקום רק בענן", ציין שפיר, "התחלתי בתהליך בחינה של הנושא. מבחינתי, נימבוס, פרויקט הענן הממשלתי, היה מתנה משמיים: עד לנימבוס, גופים ממשלתיים היו חייבים לעבור תהליך רכש מורכב וממושך, על מנת להשתמש בשירותי ענן. במסגרת נימבוס אני יכול להשוות בין שירותי הענן הקיימים ולבחור את השירות שמתאים לפרויקט שלי מבחינת יכולות ועלויות. בחרנו בשירותי הענן של AWS ונעזרנו בשותפים כדי לבנות את סביבת העבודה ולפתח את הפרויקט". "אבטחת מידע היא תמיד בראש סדר העדיפויות שלנו", הדגיש שפיר, "הפרויקט נועד להיות נגיש ופשוט לשימוש לאזרחים, אבל גם לחברות שרוצות לעשות שימוש במאגר. חשוב לזכור שהמאגר לא מכיל פרטים אישיים כמו שמות או כתובות, אלא אך ורק מספרי טלפון שלא מקושרים למידע נוסף. כך, התייחסנו גם לשמירה על הפרטים הללו בצורה המחמירה ביותר, ואנו מאפשרים גישה מאובטחת באמצעות API. את הגישה אליהם אנחנו עושים דרך ממשק ההזדהות הלאומית לחברות, שמאפשר גישה מאובטחת ולאחר תהליך זיהוי ממשלתי. מסתבר שחברות רבות לא הכירו את התהליך". "זה הפרויקט הראשון שלנו בענן", סיכם שפיר, "וכיוון שכך, בנינו Landing Zone על בסיס הפרקטיקות המקובלות של AWS ובסיוע אנשי קלאודזון (CloudZone). בהבטי הפיתוח הסתייענו באנשי זיגיט (Zigit), יחד עם מנהל הפרויקט, אורן בר, שגייסנו לנושא. השתמשנו בעיקר בשירותים של Amazon CloudFront ו-Amazon API Gateway. עוד עשינו שימוש גם בארכיטקטורת serverless בעזרת AWS Lambda".

אילון מאסק, מנכ"ל טסלה, אמר אתמול (ג') במשפט חדש שהחל ושהוא מושאו, כי יכול היה להיעזר במקורות מימון כדי באמת להפוך את חברת המכוניות החשמליות לפרטית – מבעלי מניות קיימים, כמו לארי אליסון, ידידו מייסד אורקל, או קרן העושר הריבונית של ערב הסעודית, או אפילו בהונו שלו – אך חסרו לו הסכמים מחייבים מול המשקיעים, וזו הסיבה שבגללה נסוג בו מהצהרתו בטוויטר על הפיכת החברה לפרטית. הוא כפר בכל האשמות נגדו, שעליהן מתבססת התביעה הייצוגית הנוכחית אשר הגישו נגדו בעלי מניות החברה. Am considering taking Tesla private at $420. Funding secured. — Elon Musk (@elonmusk) August 7, 2018 נזכיר כי הפרשה הוותיקה נחשבת כעוד הסתבכות גדולה של מאסק בגין ציוץ "פעוט", או יותר נכון שני ציוצים כאלו. המקרה המסוים, בו עוסק המשפט אשר החל זה עתה, התרחש בכלל לפני מספר שנים – באוגוסט 2018. המנכ"ל מאסק הפחיד אז את המשקיעים ותפס את הדירקטוריון שלו מופתע לחלוטין, כשהודיע לעולם, דרך טוויטר, שבכוונתו להפוך את חברת המכוניות החשמליות לפרטית, וכעבור שבועיים הפך את הבשורה, כשעדכן שהחברה נותרת ציבורית. המהלך הספציפי של מאסק עורר עליו זעם וטענות שעשה שימוש מכוון בקהל עוקביו כדי להשפיע על ערך מניות החברה. בעיקר הצביעו המבקרים על כך שמאסק כתב בציוצו כי "המימון (למחיקת טסלה מהבורסה – ג"פ) מובטח" – דבר שלא היה מגובה בעובדות. לפי החשדות, מאסק הצהיר שביכולתו לבצע את המהלך – דבר שהביא מיד לכך שמחיר המניה זינק – אבל עשה זאת כשלא היו בידיו בכלל הביטחונות הנדרשים. נזכיר כי הפרשה כבר נחקרה בידי רשות ניירות הערך האמריקנית, ה-SEC, שחשדה גם היא כי מאסק אשם בניסיון הונאה – האשמה שבגינה הוא וטסלה כבר שילמו לה קנס כבד בגובה 20 מיליון דולר כל אחד. הרשות קבעה כי "המציאות והאמת היא שמאסק אפילו לא דן, שלא לומר אישר, את תנאי המפתח של ההסכם עם מקור מימון פוטנציאלי כלשהו", נכתב אז במסמכי ה-SEC, שגם הרחיקה את מאסק מתפקיד היו"ר של טסלה, בהסכם מולו ומול החברה. מאסק: "הטענות שערוריתיות" כבר גיבש דעה על מאסק? שופט בית המשפט המחוזי הפדרלי הבכיר, אדוארד צ'ן. צילום: ויקימדיה בשבוע שעבר דיווחנו כי מושב בית המשפט הראשון בתביעת המשקיעים הייצוגית נגד מאסק הוקדש לבחירת חבר המושבעים. שופט בית המשפט המחוזי הפדרלי הבכיר, אדוארד צ'ן, כמו גם עורכי דינם של דירקטוריון טסלה ושל מאסק, וקבוצה מבעלי המניות של טסלה, חקרו מושבעים פוטנציאליים לגבי יכולתם לשרת ללא משוא פנים בתביעה הייצוגית. בסיום יום המשפט הראשון אמר השופט צ'ן כי המשפט צפוי להימשך כשלושה שבועות. ואכן, השבוע כבר נקרא מאסק אל דוכן העדים לספק את עמדתו בפרשה ולנסות להוכיח כי אינו אשם בהונאת משקיעים מכוונת באמצעות ציוץ הטוויטר שפרסם ב-7 באוגוסט לפני כארבע וחצי שנים. מנכ"ל טסלה בילה כשלוש שעות על דוכן העדים לפני שהשופט צ'ן סיים את שלב זה והוא יזומן בחזרה לדוכן העדים רק במהלך המשפט האזרחי, שצפוי להיות מועבר לידי חבר מושבעים בן תשעה האזרחים האמריקנים הנבחרים בתחילת פברואר. מיד עם תחילת המשפט אתמיול מאסק דחה  את כל ההאשמות נגדו וטען כי הן "שערורייתיות". מנכ"ל טסלה הבטיח לבית המשפט בסן פרנסיסקו שהוא "מעולם לא" רצה להונות משקיעים. לדבריו, באותם ציוצים שנויים במחלוקת שלו מאז, הוא הביע את אמונותיו האישיות באותה תקופה – ולא הייתה לו כל כוונה לרמות אף אחד. המשקיעים – שהגישו תובענה נגד האדם השני בעושרו בעולם, יזם טק תזזיתי שידיו מלאות בחדשנות אך גם בקשיים רבים – האשימו אותו ב"מניפולציה מלאכותית" במחיר מניות טסלה, ובאי כוחם טוענים שהייתה לו מטרה לפגוע במי מבעלי ניירות הערך שהימרו על ירידת מחיר המניה. "המימון בהחלט לא היה בעיה" מאסק – שהוא גם הבעלים של טוויטר וקברניטן של חברות אחרות בהן הוא מושקע, וזאת מלבד היותו הבוס של טסלה – נחקר אתמול בידי עורך דינו, אלכס ספירו, שביקש לצייר אותו כמנהיג עסקי אמין ונטול דופי, המסוגל לגייס כמה כסף שהוא צריך כדי לממש את חזונותיו. בעודו מתושאל בידי ספירו, מאסק אמר כי הצהיר בטוויטר רק שהוא "שוקל" רכישה של טסלה, אך מעולם לא הבטיח שעסקה כזו תבוצע. אך, אמר מאסק, הוא היה סבור כי חשוב להעביר למשקיעים את הבשורה שטסלה עשויה לסיים את הפעילות, בת שמונה השנים שלה אז, כחברה ציבורית, גם אם מדובר רק ברעיון שטרם הבשיל. "לא היה לי מניע רע", אמר מאסק. "הכוונה שלי הייתה לעשות את הדבר הנכון עבור כל בעלי המניות". עוד לדבריו, הוא יכול היה להיעזר בכמה מקורות מימון כדי להפוך את טסלה לפרטית, למשל מבעלי מניות קיימים, כמו המייסד השותף של אורקל, ידידו לארי אליסון, או למשל בקרן העושר הריבונית של ערב הסעודית או בהונו שלו. לדבריו, רק החלק שלו בחברת החלל SpaceX לבדו מספיק כדי להוציא לפועל עסקה שכזו. "המימון בהחלט לא היה בעיה", אמר מאסק, "זה היה בדיוק הפוך". באופן מעט משעשע, עו"ד ספירו פנה בשלב מסוים ככל הנראה בטעות אל מאסק כ"כבודו", בזמן ששאל את המולטי-מיליארדר כמה כסף הרוויח עבור המשקיעים במהלך הקריירה שלו. הפנייה עוררה את תגובת הנוכחים באולם בית המשפט בסן פרנסיסקו, שהיא מלא בתקשורת ובצופים במשפט המסקרן. ההתעניינות במקרה המסוים הנוכחי אף גדולה מהעניין בכל מה שמאסק עוסק בו – כמו ברכישת טוויטר וניהולה על ידו, הממלאים את ידי התקשורת העולמית בדיווחים על בסיס יומיומי כמעט – מכיוון שיצרנית הרכבים החשמליים נאבקת כיום בבעיות ייצור, ושווה הרבה פחות ממה שהגיעה אליו בשיאה. השופט צ'ן הכריז כי המושבעים יכולים להחשיב את מה שכתב מאסק באוגוסט 2018 כציוצים שקריים, מה שמותיר להם להחליט האם מאסק הוליך משקיעים שולל בכוונה, ואם הצהרותיו גררו הפסדים בעבורם.

מנכ"ל חברת סונול, ניר גלילי, ביקר במתקן הדטה סנטר של MedOne בטירת הכרמל יחד עם חברי הנהלת החברה. את חברי הנהלת סונול אירחו שי לבנת, מבעלי MedOne ורוני שדה, מנכ"ל החברה. קבוצת סונול הינה לקוחה ותיקה של MedOne בתחום הענן ומקבלת שירותי פתרון היברידי להתאוששות מאסון. במהלך הביקור הוצג חדר השרתים החדש ונעשה סיור במתקן להצגת היכולות השונות והטכנולוגיות החדישות כולל מתקן ה-Immersion Cooling החדש והמתקדם, המאפשר לראשונה בישראל אחסון שרתים בתוך נוזל. בתמונה, מימין: אלי מטרה – סמנכ"ל מסחרי, מור לוי – מנהלת מכירות, ניב זילברשטיין – מנכ"ל ספרינט מוטורס, זאב כהן – סמנכ"ל כספים, יורם מרציאנו – מנמ"ר סונול, רוני שדה – מנכ"ל MedOne, שי לבנת – יו"ר דירקטוריון MedOne, ניר גלילי – מנכ"ל חברת סונול, אילן ראודניץ – מנהל אגף אספקה ורכש, אבי מגידו – משנה למנכ"ל, רמי ששון – מנהל תשתיות IT, עמיחי ברם – סמנכ"ל תפעול והנדסה בסונול.

ביום ו' האחרון, כידוע, הצטרפה אלפבית, חברת האם של גוגל, ובישרה שגם היא לוקחת חלק בגל הפיטורים העולמי בהיי-טק, ומפטרת 12 אלף עובדים, המהווים כמעט 6% מכוח העבודה שלה – במה שהוא סבב הפיטורים הגדול בתולדותיה. עובדים רבים שיתפו ברשתות החברתיות סיפורים על האופן שבו למדו על אבדן משרתם בשורות הענקית ממאונטיין ויו, והדיווחים לא החמיאו לגוגל, בלשון המעטה. רשתות חברתיות כמו טוויטר התמלאה גם בביקורות חריפות על המהלך. Pretty incredible that Google is trying to get away with blaming macroeconomic conditions for their layoffs, when over the last year they’ve spend 57.36B on stock buybacks. That’s enough to support the 12,000 laid off engineers at their median engineer compensation for 23 years. — April King ???? (@CubicleApril) January 22, 2023 Google had $66,990,000,000 in net income over the last 12 months with roughly 156,000 employees. If they kept half of those insane profits and split the rest, ALL employees could receive an EXTRA $220,000 a year. Instead they are initiating sweeping layoffs. — Fuck You I Quit (@fuckyouiquit) January 22, 2023 הם מפטרים גם הורים טריים בין המפוטרים הטריים, כך עדכן הביזנס אינסיידר, נכללים גם בני זוג נשואים שפוטרו בתקופת חופשת הלידה, ולהם תינוק בן ארבעה חודשים בלבד. השניים, אלי וסטיב, הועסקו בגוגל בשש וארבע השנים האחרונות, בהתאמה, והלינו על העיתוי המאוד לא אמפתי של פיטוריהם הכפולים. אלי, שהועסקה כמנהלת שיווק בגוגל, יצאה לחופשת לידה ב-2022, זמן קצר לאחר שילדם הראשון של בני הזוג הגיע לעולם. סטיב, שעבד כמנהל תפעול מחקר, לקח גם הוא חודשיים של חופשת הורות בסוף 2022 ותכנן לצרף להם עוד חודשיים במרץ הקרוב. אלא שאז שניהם גילו שפוטרו במקביל ושתוכניותיהם להווה ולעתיד – נגוזו. הצד החיובי של הסיפור סביב בני הזוג המפוטרים הוא שחברות רבות ששמעו על פיטוריהם יצרו עם השניים קשרים עם הצעות עבודה, כך סיפרה אלי לאינסיידר. בנוסף, בני הזוג חשפו שהם גם יזמים, ועדכנו כי בכוונתם לנצל את הזמן הפנוי החדש שנוצא לשם המשך בניית White Cube Media, עסק להמחשה בווידיאו שהקימו ב-2014. יצוין כי בין מפוטרי גוגל נכללה גם, כפי שדיווחנו, קתרין וונג, עובדת בחודש השמיני להריונה, ששיתפה את חווית הפיטורים שלה שחלו ימים ספורים לפני תחילת חופשת הלידה שתכננה לצאת אליה. "I am going to fire 12,000 employees and I will take full responsibility by keeping my multi-million salary and benefits safe. But do not worry, I will keep you in my prayers" #disgusting #googlelayoffs pic.twitter.com/ocWpBZyEOT — Mohamed Wiem Mkaouer (@mwmkaouer) January 20, 2023 פיצ'אי ניסה להסביר את ההגיון שבמהלך על רקע הדיווחים של העובדים המפוטרים, השתתף השבוע מנכ"ל גוגל, סונדאר פיצ'אי, בישיבה בה עדכן כי המנהלים הבכירים של גוגל ינקטו השנה קיצוץ בשכרם, וזאת כחלק מצעדי צמצום העלויות הכלליים, שבגללם בוצעו הפיטורים, לדבריו. פיצ'אי הגן על הקיצוצים, בזמן שעובדי החברה דרשו ממנו ומגוגל להבהיר את התהליך, את האופן שבו הוחלט מי יפוטר, ומדוע. המנכ"ל ניסה להבהיר את הרציונל שעמד מאחורי המהלך ועיתויו והסביר שהחברה הבינה כי "אם לא נפעל בבהירות, בנחישות ומוקדם, נוכל להחמיר את הבעיה, ולהחמיר הרבה יותר… אלו החלטות שהייתי צריך לקבל", הסביר פיצ'אי, כך לפי פורצ'ן. במהלך פגישה השיבו פיצ'אי ובכירי גוגל אחרים לשאלות והסבירו כיצד קיבלו את ההחלטה לבטל את המשרות, כמו כן, הם הדגישוו שלא מדובר במהלך ספונטני או בלתי מחושב. לפי פיצ'אי, אחרי שההנהלה החליטה לבצע פעולה זו, הוא יצר קשר עם המייסדים ועם בעלי המניות המובילים, סרגיי ברין ולארי פייג', כמו גם עם הדירקטוריון, ויחד החליטו כולם על הפיטורים, כך לפי דיווחי CNBC. המנכ"ל התייחס לטענות שגוגל למעשה פיטרה את אותו מניין עובדים שגייסה בחודשים קודמים, והסביר שבמהלך 2021 גוגל הגדילה את מצבת העובדים שלה  כדי להתאים את עצמה לההתרחבות החברה, שהייתה תוצאה של גידול של 41% בהכנסות, ושהגיוס נעשה בציפייה שמצב זה יימשך – דבר שלדבריו לא קרה. לפי פיצ'אי, מערך של 750 מנהיגים בכירים בחברה הוא שקבע אילו תפקידים לבטל ואת מי לפטר. "יש לנו יותר מ-30,000 מנהלים בגוגל, והתייעצות עם כולם הייתה הופכת את התהליך הזה לתהליך פתוח שבו היו לוקחים שבועות או אפילו חודשים נוספים כדי להגיע להחלטה", הבהירה פיונה צ'יקוני, סמנכ"לית החברה של גוגל, את הסיבה שלא כלל בכירי ענקית החיפוש נתנו את דעתם בעניין רשימת המפוטרים. It's hard for me to believe that after 20 years at #Google I unexpectedly find out about my last day via an email. What a slap in the face. I wish I could have said goodbye to everyone face to face. #layoffs — Jeremy Joslin (@jcj) January 20, 2023 מה היו הקריטריונים לפיטורים? לדברי צ'יקוני, המנהלים ששותפו במהלך בחנו באילו מחלקות היו יותר מדי מועסקים. בנוסף, הם לקחו בחשבון את הכישורים והניסיון הרלוונטיים לתפקיד, את הפרודוקטיביות המשתקפת במכסות מכירות, וכן את היסטוריית הביצועים של העובדים. בפגישה, שהתקיימה ביום ב', הייתה לעובדים הזדמנות לשאול שאלות בתוך הפורום הפנימי של החברה, המכונה Dory. אחת השאלות הנפוצות ביותר הייתה לגבי תהליך התקשורת סביב הקיצוצים, שכזכור בוצעו על ידי משלוח מייל מטעם פיצ'אי למי שאיבד את מקור פרנסתו. בהקשר זה הוסבר כי החברה החליטה שלא לשתף מידע "מתוך כבוד לפרטיות של אנשים". אבדן משרה זהו "מצב מאוד קשה ומאוד אישי, והרבה אנשים לא רוצים ששמותיהם יהיו ברשימה שמופצת לכל אחד", אמר ריק אוסטרלו, סגן נשיא בכיר למכשירים ושירותים. מנגד, ב-Dory נכתב – כביקורת על המהלך, שהביעו בכירים שנותרו חלק מגוגל – למשל: "ניתקנו את הגישה ל-12 אלף עובדים ללא אפשרות לבצע העברת ידע או אפילו לתת להם להיפרד מעמיתים. זה מה שאנחנו עושים עם אנשים שמפוטרים".

אריקסון תקים עבור פרטנר ופלאפון את רשת 5G SA – רשת דור 5 מבוססת ענן, המאפשרת חיבור של עד מיליון מכשירים במרחק של קילומטר רבוע בודד, תוך אספקה של התכונות המתקדמות ביותר ● היקף העסקאות מוערך בעשרות מיליוני שקלים   קבוצת פרטנר הודיעה, כי חתמה הבוקר על עסקה מול חברת אריקסון העולמית, שבמסגרתה תקים לראשונה בישראל את הרשת מבוססת הענן 5G Standalone – המהווה את השלב הבא ברשתות דור 5 בעולם. היקף העסקה מוערך בעשרות מיליוני שקלים. כפי הנהוג בשוק הסלולר העולמי וכאבולוציה טבעית, רשתות דור 5 מתבססות בשלב ראשון על ליבת דור 4, כשהשלב השני והמשלים הוא הקמת רשת מבוססת ליבה עצמאית "Standalone". הקמת הרשת תארך כשנה וחצי, כאשר שיתוף הפעולה בין פרטנר לאריקסון יימשך חמש שנים. הטכנולוגיה החדשה תאפשר ניצול מיטבי ומקסימלי של תכונות הדור ה-5, בהן אולטרה מהירות, שיהוי וזמני תגובה נמוכים, זרימת מדיה חלקה, יציבות, אמינות, אבטחה, הצפנה, רציפות וקיבולת גבוהה של מכשירים מחוברים – עד מיליון מכשירים במרחק של קילומטר רבוע בודד. הרשת החדשה תאפשר לחזק בישראל מגמות IoT עולמיות, כמו מכוניות אוטונומיות, רובוטיקה תעשייתית, רפואה מרחוק, חווית גיימינג ועוד. זאת, במקביל למימוש הזדמנויות עסקיות ומסחריות חדשות, על ידי התאמת הרשת לאופי ארגון ומשימותיו. אבי גבאי, מנכ"ל קבוצת פרטנר, אמר, כי "אנחנו גאים להוביל את מהפכת דור 5 בישראל ולהיות בחזית החדשנות העולמית. נמשיך להשקיע בתשתיות איכותיות ושירות מצוין על מנת להעניק ללקוחות שלנו יותר ערך". אלון ברמן, מנכ"ל אריקסון ישראל, ציין, כי "אני שמח וגאה שזכינו מחדש באמון של פרטנר. אריקסון מביאה לישראל את טכנולוגית ה-G5 המובילה בעולם, תשתית תקשורת מתקדמת מבוססת ענן שתאפשר שיפור בחוויית הלקוח וחדשנות ביישום מגוון שירותים חדשים". גם פלאפון מודיעה: נקים ליבת רשת דור 5 עצמאית של אריקסון בתוך כך, גם פלאפון הודיעה כי סיכמה עם אריקסון על הקמת ליבת רשת דור 5, במהלך שישלים את תשתית הרדיו הקיימת בדור 5 ביצירת רשת גמישה ויעילה, שתאפשר יצירה דינמית של שירותים המצריכים קצבי גלישה גבוהים, אמינות גבוהה ותגובה מהירה של הרשת מול מכשירי קצה (שיהוי נמוך) כמו, למשל, רמזורים חכמים, כלי רכב אוטונומיים, שירותי רפואה מרחוק, רשתות סלולר וירטואליות פרטיות, יישומי גיימינג, משקפי AR/VR ועוד. הפרויקט המורכב יארך כשנה וחצי. אילן סיגל, מנכ"ל פלאפון ו-yes. צילום: רמי זרנגר חברת אריקסון היא הספק הנוכחי של פלאפון בליבת דור 4 ונחשבת למובילה העולמית בתחום. ליבת הרשת החדשה מבוססת טכנולוגיית ענן ובהדרגה תשמש כליבה אחודה גם של דור 4 וגם של דור 5. כיום שירותי הדור החמישי בישראל מבוססים על שידורי רדיו בטכנולוגיית דור 5 המעניקים רוחב תדרים גדול ומאפשרים להגיע לקצבי גלישה של מאות מגה ביט לשנייה. אילן סיגל, מנכ"ל פלאפון ו-yes: "מדובר במהלך אסטרטגי משמעותי לשוק התקשורת הישראלי… הקמת ליבת רשת דור 5 היא צורך חיוני הנוגע לכל תחומי חיינו ועתידנו, וחשוב שנמשיך להוביל את ההשקעה בטכנולוגיה וחדשנות".

המשבר ממשיך להשפיע גם על מיקרוסופט: אחרי שבשבוע שעבר הודיעה החברה כי היא מפטרת 10,000 עובדים, אמש (ג') היא פרסמה את התוצאות הכספיות שלה, שלא היו טובות במיוחד, בלשון המעטה. הרווח של החברה ירד והיא רשמה עלייה של 2% בלבד בהכנסות שלה – הנתון הרבעוני הנמוך ביותר מזה שש שנים. יתרה מזאת, איימי הוד, מנהלת הכספים הראשית של מיקרוסופט, אמרה כי החברה חוזה ירידה בהכנסות ברבעונים הבאים. הדברים האלה גרמו לחוסר שביעות רצון בשוק ההון ומניית החברה ירדה ב-1% במסחר שלאחר סגירת השערים בוול-סטריט. ההכנסות של חברת הענק עמדו ברבעון השני של שנתה הכספית 2023 על 52.75 מיליארד דולר והרווח הנקי שלה קטן ב-12.5% ל-16.4 מיליארד. מכירות המוצרים פחתו ב-20.5% ל-16.5 מיליארד דולר. עם זאת, זירת הפעילות העיקרית של מיקרוסופט – ענן ה-Azure – רשמה עלייה של 17.6% ל-36.2 מיליארד דולר. עלייה נרשמה גם בהכנסות הרבעוניות של קונסולת המשחקים של מיקרוסופט, xBox, שגדלו ב-12%. הרווח הנקי החצי שנתי של החברה ירד ב-13.5% ל-34 מיליארד דולר. פעילות הענן של החברה ידעה עדנה גם במחצית הראשונה של השנה, שבה היא עלתה ב-18.4% ל-70.6 מיליארד. אלה היוו כ-70% מכלל ההכנסות של מיקרוסופט במחצית הראשונה (וגם ברבעון השני), שעלו ב-6% ועמדו על 102.9 מיליארד. יש לציין שלא רק שהעלייה בהכנסות הרבעוניות הייתה נמוכה באופן כללי, אלא שבנוסף, היא הייתה קטנה יותר מהעלייה שנרשמה בהוצאות: אלה גדלו בכמעט 10% ל-32.4 מיליארד דולר. הדבר בלט במיוחד בהוצאות על Windows, שזינקו בכמעט 40%. עוד נתונים ההוצאות התפעוליות זינקו ב-18.7% ל-14.9 מיליארד דולר והרווח התפעולי פחת ב-8.3% ל-20.4 מיליארד. חבות המס גדלה ב-4.4% ל-3.9 מיליארד. הנתונים העגומים משהו הם תוצאה של המיתון העולמי, העובדה שמשקי בית וארגונים מחשבים מחדש את ההוצאות שלהם, כולל על מחשוב וטכנולוגיה, והפיטורים הנרחבים, שגררו תשלום של פיצויים ומענקים. עם זאת, אנליסטים מעריכים כי מיקרוסופט יכולה לצאת מהמצב כשהיא חזקה יותר. סאטיה נאדלה, מנכ"ל מיקרוסופט, העדיף להתייחס בדבריו להתפתחויות בעולם הטכנולוגיה, ואמר כי "אנחנו נמצאים בעידן שבו נולד השלב הבא של המחשוב, בין היתר באמצעות עולמות הבינה המלאכותית. מיקרוסופט מציעה את הבינה המלאכותית המתקדמת ביותר לפלטפורמת ענן, ובכך מאפשרת ללקוחות להפיק יותר בפחות".

לפי פרסום חדש של ה-FBI, קבוצת לזרוס הצפון קוריאנית היא זו האחראית לפריצה הקריפטוגרפית הגדולה שאירעה ביוני בשנה שעברה אל פרויקט אמריקני, אשר הובילה לנזק בערך כולל של כ-100 מיליון דולר. מתוך סכום כולל זה, כ-60 מיליון דולר משויכים לשווי המטבעות הווירטואליים שנשדדו, והבולשת עלתה עליהם לאחר שהפורצים ביצעו לפני פחות משבועיים מהלך של הלבנת כספים באמצעות הזרמתם לארנקים שונים, באמצעות פרוטוקול פרטיות שמכונה Railgun. חלק מאותם כספים הוקפאו כעת בידי החברות המספקות את השירות ששולט בארנקים. The #FBI confirms the Lazarus Group, APT38, cyber actors associated with the Democratic People's Republic of Korea, are responsible for the theft of $100 million of virtual currency from Harmony's Horizon bridge, reported on June 24, 2022. https://t.co/V5wWoBGRkZ — FBI (@FBI) January 24, 2023 לפי הדיווח, ההאקרים הצילו לפרוץ לפרוטוקול שמכונה 'הרמוני'. מדובר בסוג של גישור דיגיטלי שמשמש את המנגנון המעביר נכסים קריפטוגרפים בין חשבונות, תוך שהם מנצלים פגיעויות בגשר עצמו. מדובר בסוג התקפה שבתקופה האחרונה נעשה לפופולרי יחסית. לזרוס, שלפי ההערכות עובדת תחת הממשל הצפון קוריאני, נחשבת לאחת מקבוצת הפריצה הגדולות בעולם שאחת הפריצות הגדולות ביותר שלה, לפי ההערכות, הובילה לגניבת נכסים בשיעור של 600 מיליון דולר. מדוב בפריצה שהתרחשה לפרויקט גשר קריפטוגרפי פופולרי אחר, שנקרא 'רונין'. הקבוצה, כן נטען, אינה פורצת וגונבת נכסים בשביל חבריה, אלא מעבירה את הכספים לאחר הלבנתם לממשל, שמממן בעזרת הכסף תוכניות שונות, כולל תוכנית הגרעין.

אנבידיה השיקה באחרונה ערכה חדשה של כלי שידור. הערכה, שנקראת Nvidia Broadcast, משלבת כמה כלים שמיועדים להקל על אנשים שמשדרים שידורים חיים, כולל כשהשידור הוא של משחקי מחשב באמצעים אלקטרוניים. על פי החברה, הערכה מאפשרת לשמור על מעורבות של קהל הצופים ולהעביר שידורים איכותיים יותר. Nvidia Broadcast כוללת כלים שמאפשרים, בין השאר, להפחית רעשי רקע והדהודים, להגדיר רקע וירטואלי, לנקות את שידור הווידיאו מרעשים גרפיים מיותרים, כך שהתמונה תהיה נקייה וחדה יותר, ולעזור למשדרים להיות כל הזמן בפריים ובאופן מלא, גם כשהם נמצאים בתזוזה. אולם, מה שכנראה תופס במיוחד את תשומת הלב הוא תכונה בשם Eye Contact. תכונה זו מאפשרת במהלך השידור להפנות את העיניים, באופן וירטואלי, כל הזמן אל עבר המצלמה. המטרה היא לעזור לאלה שלא מצליחים למצוא את הנקודה המתאימה לעשות את זה, או שהם מתקשים לעשות זאת מכל סיבה אחרת. בעזרת הכלי הזה, גם אם מפנים את המבט הצידה, המשתמשים בצד השני יראו כאילו העיניים מופנות אליהם כל הזמן – או בעצם ישירות אל המצלמה. מדובר בתכונה שעדיין מוגדרת כבטא. היא משתמשת בטכנולוגיית לימוד מכונה ועושה את זה בזמן אמת, מבלי שבכלל מרגישים שהעיניים "פוזלות לצדדים", מדי פעם או כל הזמן.