מיקרוסופט הודיעה בסוף השבוע שהיא מסירה את הכתבן (WordPad) מרשימת התוכנות שהיא מספקת להן עדכונים, ושהיא תסיר את מעבד התמלילים החינמי מהגרסאות הבאות של מערכת ההפעלה – החל בעדכון הגדול הבא של Windows 11. בכך מגיע הכתבן לקצה דרכו, כ-28 שנים לאחר ששולב ב-Windows בפעם הראשונה – ב-Window 95, כאחד מכלי החינם שהותקנו במערכת ההפעלה כברירת מחדל. מיקרוסופט מפנה את המשתמשים, איך לא, ל-Word או לפנקס הרשימות (Notepad) שלה. החברה תמשיך לתמוך ב-NotePad ולמעשה, לפני כמה חודשים היא אף עדכנה אותו עם תוספת מתבקשת, שמאפשרת לפתוח מסמכים זה לצד זה באותו החלון בלשוניות שונות. כשהוא הושק, סיפק WordPad אפשרות מתקדמת לעריכת תמלילים בחינם עם תמיכה בקבצי rtf ו-doc ויזואליים. מאז ההשקה הראשונית הוא לא עבר עדכון תכונות של ממש, להוציא מודרניזציה של פס הכלים שלו, שקיבל עיצוב ויזואלי כדי שיהיה דומה לפס הכלים שהיא מציעה ב-Office – כמו באפליקציות ובכלים אחרים שמשולבים ב-Windows. יצוין שכבר בפברואר בשנה שעברה העבירה מיקרוסופט את כתבן למעמד של תכונה שזמינה להתקנה – אולי כצעד מכין לקראת הגריעה המוחלטת שלה, החל מעכשיו.

בשבוע שעבר השיקה וואווי (Huawei) את סמארטפון הדגל האחרון שלה, Mate 60 Pro. החברה לא סיפקה פרטים מדויקים על ערכת השבבים שמכיל המכשיר, לבד מן הציון כי הוא מציע "חוויית תקשורת טובה יותר" ו"חיבור רשת יציב יותר". בנוסף, אתר Gizmochina פרסם סרטון Unboxing, תוך ציון שהמכשיר מגיע עם שבב ה-Kirin 9000s, שתומך בשיחות 5G ולוויין. לפי הערכות, ערכת השבבים הזאת היא הגירסה העדכנית ביותר של ערכת השבבים Kirin שראינו בפעם האחרונה עם מכשירי סדרת Mate 40 בשנת 2020, ולפי השמועות היא תוצרת סינית עצמאית לחלוטין, שעוקפת בהצלחה את הסנקציות הטכנולוגיות שהטילה ארצות הברית על החברה בשנים האחרונות. עם זאת, השמועות בשוק נותרו עמומות מאוד. אם ה-Mate 60 Pro אכן מגיע עם שבב 5G משלו, זה מסמן אבן דרך חשובה מאוד עבור ענקית הסמארטפונים הסינית. כזכור – בשנת 2019 אסרה ממשלת ארה"ב על חברות אמריקניות למכור תוכנה וציוד ל-וואווי תחת ה"כותרת" של חששות לביטחון הלאומי, ובהמשך אף החלה לאסור על יצרניות שבבים זרות שברשותן טכנולוגיה מתוצרת ארה"ב לעשות עסקים עם החברה. החרמות וההגבלות הללו הדירו את החברה כמעט לחלוטין מהשוק הגלובלי – "דקה" לפני שהצליחה לכבוש את צמרת השוק העולמי. לאחר שאזל מלאי השבבים של וואווי בעקבות החרם, הופיעו שמועות שהחברה עובדת על שבב 5G תוך שימוש בטכנולוגיה שמקורה בסין. ניקיי אסיה דיווחה ביולי, ש-וואווי מתכוונת לחדש את הייצור עם שבבי 5G "כבר השנה", כאשר SMIC (תאגיד הייצור הבינלאומי של מוליכים למחצה של סין) אמור להתחיל לייצר את שבב ה-5G הפנימי של החברה. לפי הדיווחים, תאגיד SMIC משתמש בטכנולוגיית 7 ננומטר לייצור השבב. זה עדיין לא יעיל כמו תהליכי 4 ו-3 ננומטר המשמשים את TSMC הטייוואנית, המייצרת שבבים עבור לקוחות גדולים כמו אפל, Nvidia ו-גוגל. עם זאת, לפי אתר Digitimes, הביצועים שלו קרובים לאלו של 5 ננומטר כתוצאה משיפורי עיצוב ותהליכי אריזה מתקדמים. בנוסף, מספרים באתר הטכנולוגי, כי גורמים שונים בתעשייה משערים ש-SMIC אולי רכשה מכונת ליתוגרפיה שיכולה לשמש לייצור ערכת השבבים ב-7 ננומטר – אם כי מידע זה לא אושר רשמית. ללא קשר לאופן שבו וואווי ו-SMIC הצליחו לייצר את ה-SoC הזה, על רקע הידיעות על השקת המכשיר ורכיביו, וואווי עתידה למשוך את תשומת הלב של ארצות הברית שוב. זו הסיבה שהחברה נקטה גישה מאוד עמומה ושקטה בשחרור הסמארטפון החדש שלה, ללא מידע רשמי על הפרטים הטכניים של ה-SoC, במטרה להימנע מבדיקה. רוב המומחים בתעשיית המוליכים למחצה מאמינים שארה"ב עשויה ליזום בקרוב סבב חדש של חקירות, לצד דרישה מיצרני הציוד הגדולים להגביל עוד יותר את ייצוא הציוד, או הרחבת ההגבלות על שירותים הקשורים לציוד.

וולטר אייזקסון, שכתב ביוגרפיה שתתפרסם החודש אודות אילון מאסק, טען בספרו כי הציפור הכחולה החביבה שהיוותה את סמל טוויטר עד לפני כחודש, התנגשה עם החזון הרציני והדרמטי של האיש שהשתלט על החברה, ועם מה שהוא ראה בחזונו כפלטפורמת מדיה חברתית מצליחה. בכתבה שפרסם הוול סטריט ג'ורנל בסוף השבוע שעבר – תחת הכותרת "הסיפור האמיתי של ההשתלטות של מאסק על טוויטר" – תוארו כמה עניינים מהביוגרפיה המסקרנת. לשם כתיבת הספר צפה אייזקסון במשך שנתיים מקרוב במאסק והיה עד לאופן שבו היזם הפך את טוויטר ל-X Corp – תאגיד העל שאמור בסופו של יום לשנות את הרשת החברתית לכזו המוקדשת "לכל", כולל אפילו לביצוע תשלומים. לפי תיאוריו, אחרי שמאסק השתלט על הפלטפורמה – אותה רכש ב-44 מיליארד דולר באוקטובר 2022 – והפך למנכ"ל החברה שמאחוריה, שנקראה טוויטר אך שמאסק מיתג באחרונה כ-X, היזם הטכנולוגי החל לחוש פחות ופחות התלהבות מהלוגו האייקוני של החברה. Our HQ in San Francisco tonight pic.twitter.com/VQO2NoX9Tz — Elon Musk (@elonmusk) July 29, 2023 וולטר אייזקסון, כתב ביוגרפיה שתתפרסם החודש אודות אילון מאסק. צילום: ויקיפדיה ציפורים כחולות מתות בסתר לדברי הביוגרף, מאסק היה משועשע בהתחלה כשהשתלט על החברה אשתקד וראה את לוגו הציפור הכחולה מככב בכל רחבי המטה שלה בסן פרנסיסקו, קליפורניה, אך מהר מאוד החל לסלוד מהדימוי ותכנן לסלקו, כשהשעשוע הראשוני התפתח אצלו לזלזול, עד שמאסק אמר לצוותים: "כל הציפורים הארורות האלה חייבות ללכת". הסיבה לשינוי, לטענת אייזקסון, היא שמאסק האמין כי אימג' הציפור הכחולה אינו הולם לפלטפורמת המדיה החברתית שאליה כיוון להפוך את טוויטר. על פי הדיווחים, מאסק סיפר לבכיר בחברה על כוונתו להחליף את הלוגו הקלאסי המפורסם ובסופו של דבר, כמעט בן לילה, הגשים מטרה זו ובחר באות X כשמה החדש של החברה והפלטפורמה שלה. למאסק, כך על פי דיווחים רבים, היווה המיתוג X מטרה בפני עצמה מאז שרכש את הדומיין X.com שנים קודם לכן. כך קרה שבסופו של דבר בחודשי הקיץ האחרונים מאסק פיקח על הסרת הלוגו הישן מגג מטה החברה בסן פרנסיסקו והחליף אותו באיקס הבולט והמואר בנורות ניאון מסנוורות, כדי לסמל את השינוי הרדיקלי שהחברה עברה ושהיא עוד עתידה לעבור. אלא שהמהלך המסוים לא הרשים בהכרח את הציבור – ראשית הוא הוביל לסכסוך משפטי של מאסק והחברה שבבעלותו עם עיריית סן פרנסיסקו, אשר טענה שהחברה לא השיגה את האישורים הנדרשים להחלפת הלוגו. שנית, שכניה של X הביעו מורת רוח מהאור החזק שהשלט מקרין. ולבסוף, היה קשה לאתר ולא מגיב אחד שהתלהב מהמיתוג החדש, כשרבים הגדירו את השם החדש גנרי וטענו כי הוא אינו אטרקטיבי. החיים האישיים והקשר בינם לבין מי שמאסק כיום מעניין לגלות שהדיווחים של אייזקסון על מאמציו של מאסק "לשפצר" את מיתוג טוויטר חופפים לתובנותיו אודות חייו האישיים של מושא הביוגרפיה. הספר שופך אור על מערכת היחסים המתוחה בין מאסק לביתו הטרנסג'נדרית, ויויאן ג'נה וילסון, בת ה-19. לפי הכתוב, מאסק הרחיק את עצמו לכאורה מכל אחריות לקשיים ביחסיהם, וייחס את המשבר להשפעת "וירוס המוח המתעורר" (Woke mind virus), שלדעתו הוטבע בביתו בבית הספר לאמנויות ומדעים שבו למדה בסנטה מוניקה. כדי להסביר את כוונת המונח, נספר כי בסוף אפריל האחרון שוחח מאסק ארוכות בפוקס ניוז עם מנחה התוכנית "זמן אמת", ביל מאהר. גם בראיון הוא דיבר על התופעה בשם "וירוס המוח המתעורר" ואמר: "אני חושב שאנחנו צריכים להיות מאוד זהירים לגבי כל דבר שהוא אנטי-מריטוקרטי, וכל דבר שגורם לדיכוי חופש הביטוי". לדבריו, העלאת שאלות בעידן של ימינו מובילה למה שניתן לכנות "תרבות הביטול", שבה אנשים מסירים את תמיכתם מאנשי ציבור או מפורסמים, אם מתברר שהם עשו משהו שנחשב בלתי מקובל מבחינה חברתית. מהכתוב בביוגרפיה עולה גם כי שינוי המגדר של וילסון היווה נקודת מפנה דרמטית, שהובילה בסופו של דבר לרכישת פלטפורמת המדיה החברתית על ידי היזם, כחלק ממשימתו להילחם בתופעה. Available for pre-order now: https://t.co/bZ7lMG0VC7 — Walter Isaacson (@WalterIsaacson) July 5, 2023 בספר, שעתיד לצאת בשבוע הבא, ב-12 בספטמבר – שמוצע כבר כעת במכירה מוקדמת באמזון – אייזקסון מדגיש את השפעתו העמוקה של האב בן ה-77 על חייו של מי שהפך לאדם העשיר בעולם, אולי גם המדובר בעולם, אם כי לא בטח שהאהוד בו. אייזקסון, שכתב בעבר ביוגרפיות על לאונרדו דה וינצ'י, סטיב ג'ובס, אלברט איינשטיין, בנג'מין פרנקלין והנרי קיסינג'ר, שפך בספר גם אור על ההשפעה של אמו של מאסק, מיי, כעל בנה. הביוגרפיה מגוללת את ילדותו המאתגרת של מנכ"ל החברות המצליחות SpaceX, טסלה ואחרות בדרום אפריקה. לפי המתוארת, מאסק ספג אז התעללות פיזית מבריונים, ואף חווה אירוע אכזרי במיוחד שבגללו אושפז לשבוע. עם זאת, הצלקות הרגשיות שנגרמו לו, לכאורה, מיחסיו עם אביו, שתואר כמהנדס, נוכל וכריזמטי, היו כנראה הדומיננטיות ביותר בחייו. יצוין כי בהרצאה שקיים ב-Twitter Spaces, אייזקסון סיפק תובנות נוספות לגבי אישיותו של מאסק שתיאר כ"אכזרי" ברגעים קריטיים, עם נטייה להטיל אחריות על אחרים. הוא גם גרס שמאסק ההפכפך הוא סוג של ד"ר ג'קיל ומר הייד. באירוע אייזקסון סיפר גם על המונח "מצב שד", שאותו טבעה חברתו ואם שניים מילדיו של מאסק, הזמרת גריימס, שגם היא תיארה את מאסק כ"לא נעים" לפרקים.

החברתית האמיתית (Truth Social) – פלטפורמת הסושיאל שהקים נשיא ארה"ב לשעבר, דונלד טראמפ, ב-2021 – נמצאת על סף קריסה, או כך לפחות חושדים כלי התקשורת בארה"ב. שירות הרשת החברתית שנועד לשמש בית לימין הקיצוני ולעמדותיו עומד השבוע בפני הצבעה דומיננטית אשר תקבע האם להאריך את המיזוג שלו עם Digital World Acquisition Corp (ר"ת DWAC), חברת ספאק, שגייסה 300 מיליון דולר ממשקיעים, אם לאו. DWAC היא חברה שהוקמה בפלורידה במטרה לאפשר לחברת המדיה של טראמפ, Trump Media & Technology Group, לצאת לציבור במהירות. אך כעת היא זקוקה לעזרה אמיתית מבעלי המניות שלה, והסיכוי שתזכה בעזרה הזו מוטל בספק גדול. בעלי המניות של DWAC מתבקשים להחליט השבוע האם לתת לחברה שנה נוספת להשלמת העסקה. אם יסרבו לעשות זאת בפגישה שתתקיים ביום ו' הקרוב, ייתכן שהארגון לעולם לא יהפוך לחברה של 1.7 מיליארד דולר, כפי שפעם הוא עצמו חזה. אם בעלי המניות יצביעו נגד ההארכה בסיוע, DWAC תצטרך להחזיר את הכסף למשקיעים ולהפסיק את פעילותה, מה שיגרום לחברתית האמיתית להישאר ללא מימון – וככל הנראה להיסגר. המיזוג נדחה במשך חודשים עקב מספר בעיות, כולל האשמות ש-Digital World החלה בשיחות עם Trump Media & Technology Group לפני שהורשתה לעשות זאת באופן חוקי. בנוסף, וכמו כדי להחמיר את הבעיות, גם מנכ"ל החברה פוטר על ידי הדירקטוריון וחבר דירקטוריון לשעבר נעצר באשמת סחר במידע פנים. ג'יי ריטר, פרופסור לכלכלה באוניברסיטת פלורידה, אמר לוושינגטון פוסט שהמיזוג היה "חסר תקדים מבחינת מכלול התקלות". הוא הוסיף כי לא סביר ש-Digital World תזכה בהארכת זמן נוספת, כלומר – שהעתיד של החברתית האמיתית לא ממש מזהיר להערכתו. הרשת החברתית הימנית – רק שני מיליון משתמשים רשומים האם הושפעו במכוון? מפגינים למען דונלד טראמפ בוושינגטון. מקור: מתוך ויקיפדיה החברתית האמיתית, לפי דיווחים עקביים לאורך תקפות פועלה, לא הצליחה לשגשג. היא אמנם משכה אליה קהל נאמן של תומכי טראמפ, אך לא הצליחה להשיג יותר מכ-2 מיליון משתמשים רשומים, שלא ברור כמה מהם הם משתמשים פעילים. ה"אמיתית" אמנם הציעה פלטפורמה שהיוותה אלטרנטיבה עבור חובבי הדיבור החופשי ורפובליקנים, ובעיקר, כאמור, לתומכי טראמפ, אבל לא השכילה למשוך אליה משתמשים נוספים מהימין העולמי. אם היא אכן תיסגר, הדבר יחשב ככישלון נוסף עבור טראמפ. לנשיא לשעבר יש היסטוריה של השקת עסקים שבסופו של דבר נכשלים, ביניהם ניתן להזכיר את טראמפ סטייקס (Trump Steaks) או אוניברסיטת טראמפ (Trump University). אם כי הכישלון הנחרץ ביותר של הנשיא האמריקני לשעבר הוא ככל הנראה תקופת נשיאותו והחלטת הבוחרים לסלקו מהבית הלבן בתום ארבע שנות הכהונה הראשונות שלו, החלטה שאותה לא קיבל יפה במיוחד. כזכור, אחרי שהפסיד בבחירות 2020 ליריבו הדמוקרטי, ג'ו ביידן, החל טראמפ לטעון שהבחירות נגנבו בתרמית מתוכננת היטב והפיץ את טענותיו אלו ברחבי המדיה החברתית. אוהדיו הדהדו אותן עד לקליימקס בקפיטול, שהותיר את האמריקנים המומים. Reinstate former President Trump — Elon Musk (@elonmusk) November 19, 2022 עקב האירועים, באמצע ינואר 2021 טוויטר – שהייתה זירת הבית של טראמפ ושדרכה הרבה לתקשר עם העולם – הביעה חששות מסכנה לדמוקרטיה וחסמה לתמיד את חשבון הנשיא היוצא, וזאת לאחר המהומות בגבעת הקפיטול, שאותן ליבה לטענתה. גם פייסבוק, אינסטגרם ואפילו סנאפצ'ט בחרו שלא לאפשר לטראמפ להתבטא דרכן עוד, והמשיכו בחרם זה לאורך חודשים רבים. כשאילון מאסק רכש לפני כשנה את טוויטר (שמותגה על ידו כ-X באחרונה) הוא ערך סקר, שבו נענה על ידי המשתתפים כי יש לאפשר לנשיא המודח לשוב ולהפעיל את חשבונו ברשת המצייצת, וכך עשה. אלא שטראמפ הפגוע לא הזדרז לשוב לפלטפורמה, ורק באחרונה צייץ בה ציוץ בודד בהקשר לבחירות הבאות, שבהן הוא מתכנן לרוץ. https://t.co/MlIKklPSJT pic.twitter.com/Mcbf2xozsY — Donald J. Trump (@realDonaldTrump) August 25, 2023 לא ברור מה טראמפ יעשה אם החברתית האמיתית תיאלץ להיסגר. הוא יכול לנסות לגייס כסף מתומכיו כדי לשמור על השירות, אבל כדאי לזכור שהוא גם עומד בפני מספר אתגרים פיננסיים, כולל הוצאות משפט בתביעות נגדו ועלות הקמפיין השלישי שלו לנשיאות.

"לפני 75 שנים הקמנו את הסטארט-אפ הראשון – מדינת ישראל. 'חברת ההזנק' הזו הגיעה להישגים מרשימים, למרות קשיים רבים מחוץ, כגון מלחמות, וקשיים רבים מבית. ב-1959 נולד עוד סטארט-אפ, כאשר חבורת יזמים רכשה את המחשב הראשון בצה"ל. לאורך השנים אנחנו, בוגרי ובוגרות ממר"ם, פיתחנו, הקמנו ובנינו חברות וגופי מחשוב לאורך ולרוחב המדינה, בכל המגזרים – הפרטי, התעשייתי, הממשלתי-ציבורי ובאקדמיה. הדבר הביא לעוד התפתחות בעשור האחרון, כאשר כלכלת ההיי-טק שברה שיאים. לאלפי יוצאי היחידה יש בכך תרומה משמעותית לכלכלה ולהתקדמות המשק הישראלי", כך אמרה אל"מ (מיל') טליה גזית, לשעבר מפקדת ממר"ם. אל"מ (מיל') גזית, מנכ"לית G-TOS ושותפה ב-PWC Israel, דיברה בפתח הכנס השנתי של עמותת בוגרי ממר"ם. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך היום (ב') בגני התערוכה בתל אביב, בהשתתפות אלפי בוגרי ובוגרות היחידה. המנחה שלו הייתה מונירה סרנה, בוגרת ממר"ם.  צילום ועריכת וידיאו: דותן גור לדברי גזית, "במשך 28 שנות שירותי בצה"ל ינקתי וספגתי כמה ערכים: מנהיגות, מקצועיות ויזמות. אך יותר מכל קלטתי את ערכה של המחויבות ההדדית, את האחריות לעצב ולפתח מערכות, ובכך להיות חלק מעיצוב החברה בישראל". "הערבות היא הבסיס", אמרה. "חווינו תקופות קשות, היינו שותפים לאירועים היסטוריים, וידענו להיחלץ ממצבי קיצון ולצאת מהם מלוכדים. אלא שכעת אנחנו מצויים בעידן של שפע. השילוב של שפע זה עם DNA הישרדותי עלול להביא למצב פרדוקסלי, למדרון חלקלק". "תפקידנו, בוגרי ובוגרות ממר"ם, הוא לא רק להגן על המדינה", סיכמה גזית, "אלא לבנות שוק היי-טק ולפעול לקידום הכלכלה בישראל, להמשיך לפתח מערכות, למשל בעולם החינוך, להביא לחיזוק אוכלוסיות מוחלשות ולעשות זאת עם תחושת שליחות. מוטלת עלינו החובה להותיר מורשת לדור הבא, עם מדינה משגשגת, שמעניקה שוויון הזדמנויות ודורשת שוויון חובות לכל אחד ואחת. נפעל יחד, כקהילה, למען המדינה – אז הנס ימשיך להתקיים". יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם. צילום: אמיליה בראל יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם ומנכ"ל פאסט ליין, אמר כי "אנחנו, הממר"מניקים, מהווים קהילה ששואפת למצוינות, ועושה זאת כבר 65 שנים. השילוב של יזמות ואנשים טובים הוא שיוצר את ה-DNA של ממר"ם". לדברי מלמד, "25% מחדי הקרן בארץ הם של יוצאי ממר"ם. מדי שנה, בוגרי היחידה פותחים כ-120 סטארט-אפים. הנתונים הללו מעידים עדות כפולה: על הנוכחות הכמותית של יוצאי היחידה בענף ה-IT המקומי ועל המשקל הסגולי הנכבד שלהם". "הכנס הזה הוא הראשון אחרי כשני עשורים, ואנחנו מציינים בו שני ערכים מובילים: מקצועיות ויזמות", ציין. מלמד הגדיר את ממר"ם ויחידה 8200 "מותגים אחים" ואמר כי "מדובר בשתי יחידות בעלות צרכים מבצעיים אחרים, שיחד מהוות את השלם של ה-ICT הצבאי הישראלי. עמותת בוגרי ממר"ם משתפת פעולה עם שאר העמותות של בוגרי היחידות הטכנולוגיות בצה"ל, יש ביניהן תחרות בריאה". לסיכום הוא אמר כי "צה"ל לא יכול להתקיים ללא ממר"ם. הצבא הפך להיות טכנולוגי בכל רמ"ח איבריו והוא לא יכול לתפקד בלי יחידות המחשב שלו. הטכנולוגיה היא זו שמובילה אותו כיום. נמשיך לפעול לחיזוק המותג ממר"ם ולהוות חלק מהמהפכה הטכנולוגית – המקומית והעולמית".

 העונה האחרונה של ״מראה שחורה״ (*התראת ספוילר*) נפתחת בפרק על אישה שמגלה שנעשה שימוש בסצינות מחייה האישיים לצורך כתיבת סדרה שנוצרה באמצעות בינה מלאכותית. במהלך הפרק, היא מבינה שמבלי להתכוון היא נתנה לגרסה הבדיונית של נטפליקס אישור להזין את חייה האישיים לתוך מכונת יצירת תוכן מבוססת בינה מלאכותית. הסיפור הבדיוני הזה הוא רק האחרון בסדרה של נרטיבים מרחיקי לכת המתארים את הבינה המלאכותית כבעלת פוטנציאל הרסני לפרנסה של יוצרי תוכן. בינתיים, בעולם האמיתי הכריזו התסריטאים בהוליווד על שביתה חסרת תקדים, בדרישה להעלאה בשכר הכותבים והשבה על כנה של הרגולציה, שתגביל יצירת תוכן מבוססת בינה מלאכותית. אבל אסור לנו לשכוח, שהבינה המלאכותית גם מציעה לפלטפורמות הסטרימינג יתרון עצום, שמאפשר להן להביא לצופים תוכן שמותאם יותר מאי פעם להרגלי הצפייה שלהם, והמשמעות של זה היא פרנסה טובה גם לתסריטאים. העלייה המטאורית של הבינה המלאכותית והתוכן המותאם אישית יכול להביא לשינוי אדיר באופן שבו צופים צורכים תוכן. בעוד שענקיות הסטרימינג מתחרות זו בזו כדי לשמר את המנויים הקיימים בשוק שנמצא תחת שינויים מתמידים, האם לא הגיע הזמן להעביר את הפוקוס לשימוש נכון בדאטה כדי להביא תוכן שתפור בדיוק למידותיהם של הצופים? מינוף הדאטה לטובת שימור המנויים כדי לשמור על הצופים, שירותי סטרימינג צריכים לפעול בחוכמה לגבי האופן שבו הם אוספים ומשתמשים במידע העצום והמגוון שיש להם. השאלות שצריכות להישאל הן אילו שותפויות כדאי להמשיך, איזה תוכן לרכוש ובאיזה מחיר, ואיך להגדיל את רמת המעורבות והסיפוק של הצופים כדי להציע חוויה מותאמת אישית. אחד היתרונות הגדולים של השימוש בדאטה הוא יצירת תוכן מותאם אישית בפלטפורמות הסטרימינג. על ידי איסוף וניתוח של נתוני משתמשים, שירותי הסטרימינג יכולים להפיק תובנות חשובות בנוגע להעדפות אישיות, הרגלי צפייה ודמוגרפיה. העושר הזה במידע מאפשר לפלטפורמות ליצור המלצות מותאמות אישית ולהציע תוכן שתפור למידותיו של כל צופה על פי הטעם ותחומי העניין שלו. עם זאת, האתגר העיקרי שהפלטפורמות הללו נתקלות בו הוא סביב בניית תרבות של נתונים. משמעות הדבר היא שימוש בנתונים לצורך יתרון תחרותי, תוך עמידה בציפייה המוגברת של הלקוח לחוויה אישית ורלוונטית בכל זמן. שימוש בנתונים אלו הוא המפתח כדי לקבוע מי הקהל העיקרי של כל פלטפורמת סטרימינג. המשמעות השתנתה, זה כבר לא להיות הכל מהכל בשביל כולם; המטרה היא לקבל את הנתונים כדי לספק תוכן איכותי לקהלי היעד בזמן אמת. "היום כבר לא מספיק רק לרכוש מנויים חדשים, ספקיות שירותי הסטרימינג צריכות להפוך את המנויים שלהן למעריצי על, שנצמדים לפלטפורמה המועדפת עליהם. הדרך העיקרית להבטיח את זה היא להניע חוויות צפייה רלוונטיות סביב התוכן החשוב ביותר לצופה, שנקבע, כמובן, על ידי ניתוח נתונים" כיצד להישאר תחרותיים בטווח הארוך? הנפח האדיר של התוכן הזמין בפלטפורמות הסטרימינג יכול להעמיס על הצופים ולהפוך את תהליך חיפוש התוכן למשימה מתישה. ניתוח נכון של נתוני הצופים יכול לאפשר שיפור וייעול של תהליכי חיפוש התוכן ובכך לסייע לצופים לקבל במהירות וביעילות את התוכן המתאים ביותר עבורם. בעזרת שימוש בנתוני צופים, כלי דאטה ובינה מלאכותית יכולים להציע תוכן רלוונטי ומגוון, ולסייע למשתמשים לגלות פנינים חבויות שמתאימות להעדפותיהם. כאמור, חוויית צפייה מותאמת אישית בזמן אמת היא חובה עבור כל שירות סטרימינג שרוצה להישאר בפסגה. היום כבר לא מספיק רק לרכוש מנויים חדשים, ספקיות שירותי הסטרימינג צריכות להפוך את המנויים שלהן למעריצי על שנצמדים לפלטפורמה המועדפת עליהם. הדרך העיקרית להבטיח את זה היא להניע חוויות צפייה רלוונטיות סביב התוכן החשוב ביותר לצופה, שנקבע, כמובן, על ידי ניתוח נתונים. הצרכנים מצפים במהירות להמלצות ולחוויה מותאמת אישית ברגע שהם נרשמים. המובילים בתחום מיומנים לספק המלצות תוכן ללקוחות תוך 30 שניות מרגע שמשתמשים חדשים מגיעים לפלטפורמה שלהם. אבל מי שיצליחו לשמר את ההצלחה יהיו אלה שיציעו לאנליסטים השונים ביג דאטה בצורה נגישה ו"קלה לעיכול", כזו שתאפשר להם לנתח ולבנות תרבות נתונים סביבה. לדוגמה, נתוני הקלקות הם חשובים לחברות על מנת להבין מהו התוכן המועדף על לקוחותיהן. ניתוח הנתונים הנכונים יכול להכתיב אילו סוגי תוכן מותג הסטרימינג צריך לקנות, את מחזור חיי התוכן ומה הנקודות שבהן כדאי להפוך את התוכן לזמין, מה להמליץ לצופה הבא לצפות, ועוד. יתר על כן, ניתוח נתונים יסודי יעזור ליצור הרמוניה במעבר בין אפליקציות ויתרום משמעותית לחוויית הלקוח. אז מה יהיה הצעד הבא בסטרימינג 2.0? שיפור יכולות ניתוח הנתונים בקרב ענקיות הסטרימינג יכול לחולל מהפכה של ממש ביצירת התוכן ולשפר את חוויית הצפייה של המשתמשים על ידי הפקת תובנות לגבי העדפות הצופים ויצירת המלצות מותאמות אישית. על ידי מציאת האיזון הנכון בין ניתוח נתונים ליצירת תוכן איכותי, החברות יכולות להפוך את הדאטה לכלי המשמעותי ביותר עבורן בכל הנוגע לשימור המשתמשים. מהפכת הסטרימינג כבר ממש בעיצומה, וניתוח נתונים ובינה מלאכותית נמצאים בחזית השינוי. הבועה אולי לא התפוצצה, אבל מה שבטוח – מי שתישאר בטופ תהיה הפלטפורמה שתציע ללקוחותיה תכנים מבוססי דאטה.   הכותב הוא ראש תחום המדיה והבידור בדאטהבריקס.

כמו בכל שנה, בה האירוע מתרחש באופן פיזי, מושכת תערוכת IFA כמות ענקית של יצרניות שמציגות את הסחורה שלהן, המתרכזת בתערוכה הזו בפן הצרכני כמעט לחלוטין. כפי שכבר כתבנו בסוף השבוע ב-IFA מוצגים כל הגוונים של היקום הדיגיטלי הצרכני, מהאוזניות הכי קטנות ועד מכשירי חשמל ביתיים, קרי מוצרים לבנים, היבט שדי ייחודי לתערוכה הזו לעומת תערוכות אלקטרוניות דיגיטליות אחרות בעולם. התערוכה הפעם, כפי שהראו המארגנים שעומדים מאחוריה, משכה אליה כמות גדולה מאי פעם של יצרניות, ואנחנו יצאנו למסע ראשון כדי להציג בפניכם כמה מהדברים שהוצגו בתערוכה לראשונה – חלקם בהשקות, או בהכרזות לקראת העתיד הקרוב וחלקם בכלל כקונפסט של דברים שאולי יגיעו לשוק. השלט המזמין ל-IFA 2023: עתיד הטק מוצג בברלין ב-1-5 בספטמבר. צילום: פלי הנמר Honor V Purse – קונספט לטלפון מתקפל שהוא גם ארנק איך שלא תהפכו את זה, טלפונים מתקפלים הם ממש לא מכשירים שמיועדים למיינסטרים, ובמחירים שהם מוצעים, שרק הולכים ועולים, הם כנראה גם לא יהיו כאלה אף פעם. המתקפל החדש שהוצג ב-IFA, או יותר נכון קונפסט לטלפון מתקפל, נושא את השם Honor V Purse – ולא, לא מדובר בארנק של ממש, אלא בטלפון בעיצוב שמאפשר לשאת אותו כתיק צד קטן או ארנק יוקרתי. פרטי התצורה הפנימיים לא ממש חשובים, כי בכל זאת מדובר בקונספט, אבל בהונור (Honor) מספרים שהוא דקיק יחסית, עם עובי מרשים של 9 מ"מ כשהוא סגור, שאזור המצלמות מעוצב כך שידמה את החלק העליון של ארנק/תיק צד יוקרתי עד מאוד, ושגם ציר הקיפול שלו יכול להחזיק מעמד בעד 400,000 קיפולים. הטלפון עשוי מחומרים ממוחזרים, ואולי אחד הדברים הכי מעניינים שיש לנו לספר הוא שהונור שכרה את שירותיהם של שורת מעצבי אופנה וגרפיקה כדי להכין תצוגות אלגנטיות מתחלפות עבור התצוגה החיצונית הפעילה תמידית של הטלפון, כשהוא מקופל, כשאפשר לבחור סוג חדש של תצוגה בלחיצת כפתור. האוזניות האלחוטיות הכי קטנות בעולם. JLab JBuds Mini. צילום: יח"צ JLab JBuds Mini – האוזניות האלחוטיות הכי קטנות בעולם אוזניות אלחוטיות הן מטבען אוזניות קטנות באופן יחסי, כי הן צריכות להיכנס לאוזן בנוחות, אבל JBuds Mini הן יותר קטנות מקטנות, ולפי ג'יילאב (JLab), היצרנית, הן אפילו הכי קטנות בעולם בתחום הזה של האוזניות האלחוטיות. עד כמה הן קטנות? הן שוקלות רק 3.3 גרם האחת ומארז הטעינה שלהן שוקל בסך הכל 18.5 מ"מ, והכל יחד ניתן לחיבור למחזיק מפתחות או לחגורה, מבלי שזה כמעט יטריד את המשתמש. למרות שהן זעירות, שולבו בהן דרייברים יחסית גדולים בגודל 6 מ"מ, וכל אוזניה מבטיחה עד 5.5 שעות פעולה, ומארז הטעינה מאפשר, במצב טעינה מלאה, עוד שלושה מחזורי פעילות בערך, ובסך הכל למעלה מ-20 שעות שימוש רצוף. יש גם מיקרופונים מסוג MEMS בכל אוזניה, כדי לסייע להפחתת רעשים סביבתיים, וכן על מנת לסייע לשיחות ברורות יותר. הן יהיו זמינות בצבעים מאוד צעירים בגווני פסטל של ורוד, טורקיז ושחור, והן יעלו 199 שקל. קונסולת משחקים ניידת מבוססת חלונות. Lenovo Legion Go. צילום: יח"צ Lenovo Legion Go – קונסולת משחקים ניידת מבוססת חלונות עד לשנה האחרונה לא היה צריך במיוחד להתאמץ כדי לספור את קונסולות המשחק הניידות שמוצעות לצרכנים, אבל בחודשים האחרונים זה תחום שמתחיל לעשות רעשי שוק של ממש. בנוסף, הקונסולות החדשות מביאות ניידות למשחקי PC שעד עתה יועדו אך ורק למסך הגדול, והמצטרפת החדשה לתחום היא לנובו שהכריזה ב-IFA על Legion Go. את הקונסולה אפשר לתאר כסוג של מחשב נייד זעיר, עם מסך microLED בגודל 8.8 אינץ', שמבוסס על מערכת ההפעלה Windows 11 Home, כשמשני הצדדים מחוברות אליה בקרות משחק שניתנות לניתוק ומציעות מגוון רחב של ידיות משחק, כפתורים, משטחי שליטה ועוד. המסך תומך במשחקים ברזולוציה של 800p ו-1,600p בקצב רענון בסיסי של 60 הרץ, או בקצב מודרני של 144 הרץ. המסך גם תומך במגע. המערכת מבוססת על Ryzen Z1 Extreme של AMD, שתופסת הובלה כמעט בלעדית בתחום הזה, כשלצידו שילבה לנובו 16 גיגה-בייט של זיכרון RAM מהיר במיוחד, בדמות LDDR5x-7500. נפח האחסון המובנה מציע 1 טרה-בייט, ויש חריץ microSD להרחבת זיכרון האחסון. הקונסולה אמורה להיות מוצעת החל בסוף אוקטובר הקרוב תמורת 799 יורו. מכונת כביסה וייבוש משולבת. LG Signature Washer & Dryer. צילום: יח"צ LG Signature Washer & Dryer – גם וגם, לחסוך מקום ולתפעל חכם LG הכריזה ב-IFA על מכונת כביסה שמשולב בה גם מייבש, אשר מציעה קיבולת של עד 25 ק"ג כביסה ועד 13 ק"ג לייבוש, עם תוף כביסה קטן במיוחד בשם Ywinwash, שממקום מתחת לתוף הראשי ומיועד לניקוי בגדים עדינים או לביצוע כביסה יומיומית במשקל קל באופן מיטיבי. לפי החברה, זהו פתרון חוסך מקום שמתאים במיוחד לדירות קטנות, והוא יכול לחסוך הרבה זמן לאנשים עסוקים או לאלה שלא ממש אוהבים את מחזור הכביסה הייבוש – ובכלל לייבש. עוד סיפרו ב-LG כדי בניגוד לדורות הקודמים של המכונה, הפעם היא מצוידת במשאבת חום בטכנולוגיית אינוורטר, שמספקת יעילות אנרגטית וגם עוזרת לחיסכון במקום, כשבמקביל משפרת את ביצועי הייבוש והכביסה ומקטינה את הפגיעה בבגדים. כמו מוצרים לבנים אחרים של החברה, מכונת הכביסה הזו תומכת ב-ThinQ UP 2.0, שהיא אפליקציה חינמית לניהול ושליטה במוצרים החכמים של LG, שמאפשרת לעשות זאת באופן אינטואיטיבי באמצעות טכנולוגיות של בינה מלאכותית וטכנולוגיות שמיועדות לשימוש במכשירי האינטרנט של הדברים.

"צה"ל עובר בימים אלה מהפכה דיגיטלית, לרבות מהפכת AI, שהופכת אותו לצבא אפקטיבי, חכם ומוכן לכל תרחיש. ממר"ם היא אחד הגופים הצה"ליים שמאפשרים את זה", כך אמרה תא"ל יעל גרוסמן, מפקדת לוטם – החטיבה באגף התקשוב וההגנה בסייבר בצה"ל, שממר"ם נמצאת תחתיה. כמו כן, היא אמרה כי "ההתרעות המדויקות שלנו מסכלות את הפיגוע הבא". תא"ל גרוסמן, שלפני מינויה לתפקיד הנוכחי הייתה מפקדת ממר"ם, דיברה באירוע של עמותת בוגרות ובוגרי ממר"ם, שהתקיים היום (ב') באקספו תל אביב, ופתח את שנת הכנסים והאירועים של אנשים ומחשבים. לדבריה, "בוגרי היחידה מביאים הישגיות פורצת דרך, שבאה מיחידות ממר"ם לדורותיהן. מדובר במשפחה מופלאה ומיוחדת, וזוהי זכות לעמוד בראש המערך הזה ולאפשר את המסע הטרנספורמטיבי של צה"ל". "הפלטפורמות שפיתחה ממר"ם מאפשרות לצה"ל חופש פעולה בכל תרחיש, עם הגנה בסייבר ואחיזה דיגיטלית רובסטית", ציינה תא"ל גרוסמן. "צה"ל הוא ארגון דיגיטלי חכם, עם אנשים בעלי יכולות פורצות דרך". פעילות ממר"ם על קצה המזלג תא"ל גרוסמן חשפה בדבריה טפח מפעילות ממר"ם: "היחידה משנה את חיי היום יום של המשרתות והמשרתים בצה"ל, עוד משלב היותם.ן מועמדים.ות לשירות ביטחון. היא מסייעת לפעילות החכמה של צה"ל בגבולות. בנוסף, היחידה פועלת בתחומי הניידות והרשת, כמו גם בעולמות הווידיאו וההתרעה בעורף – מה שמבטיח את החוסן הלאומי. בתחום הטלקום, היחידה מפעילה שלושה גדודים מקצוענים, שמובילים את התחום הזה ברמת הלאומית ומבצעים פעולות מבצעיות חכמות. בנוסף, ממר"ם כוללת את בסמ"ח – בית הספר הגדול והוותיק ביותר בצה"ל למקצועות המחשוב והתוכנה, שהכשיר ומכשיר דורות של מקצוענים, שאחרי שהם משתחררים הם מובילים את תעשיית ההיי-טק הישראלית". "כל העשייה הזאת מבוצעת תוך שיתוף פעולה בתוך היחידה, ובינה לבין יחידות המחשוב והטכנולוגיה האחרות של צה"ל", הוסיפה. לדברי מפקדת לוטם, "בימים אלה, שבהם השינויים והתמורות הטכנולוגיים מנכיחים תקופה מורכבת, אנחנו לא שוכחים שאנחנו חלק מצה"ל. יש קהילה מדהימה של בוגרי ובוגרות ממר"ם, ואנחנו מחוברים אליהם, ולעמותה, חיבור הדוק. ביחד, אנחנו משפחה מופלאה". לסיום הזכירה תא"ל גרוסמן את רס"ן אפרת שהם זריהן ז"ל, ראשת תחום סייבר בממר"ם, שהלכה לעולמה בשבוע שעבר בתאונת דרכים בכביש 6. "משפחת לוטם מרכינה את הראש באבל על לכתה של רס"ן שרם זריהן ז"ל, וזוקפת לזכרה את העשייה שלה ואת המשמעות שהיא הביאה איתה", אמרה.